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財務(wù)報表分析(第七版)

王化成,支曉強(qiáng),王建英 編 / 中國人民大學(xué)出版社

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(2)加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=70%?50%+50%?20%+60%?30%=63%?

盈虧臨界點銷售額=固定成本/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)=28350000?63%=4500(萬元)?

(3)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整前三種產(chǎn)品的總銷售收入=30000000+12000000+18000000=6000(萬元) 安全邊際總額=60000000-45000000=1500(萬元)?

利潤總額=總銷售收入-總變動成本-固定成本=60000000-22200000-28350000=945(萬元) 或者利潤總額=安全邊際總額?加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=1500?63%=945(萬元)?

(4)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整后三種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)總額、邊際貢獻(xiàn)率及銷售收入占比如下表:

加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)=70%?75%+50%?10%+60%?15%=66.5%?

盈虧臨界點銷售額=固定成本/加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)=28350000?66.5%=42631579(元) (5)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整后的邊際貢獻(xiàn)總額=31500000+3000000+5400000=3990(萬元) 利潤總額=邊際貢獻(xiàn)總額-固定成本=39900000-28350000=1155(萬元),高于調(diào)整前的利潤總額(945萬元),可見產(chǎn)品盈利能力上升了。主要原因在于,邊際貢獻(xiàn)率最高的商務(wù)裝的銷售收入占比從50%增加到75%,從而降低了盈虧臨界點銷售額,使得產(chǎn)品組合的安全邊際增大,公司的盈利能力增強(qiáng)。 ?

第14章基于經(jīng)濟(jì)增加值的業(yè)績驅(qū)動因素分析 1.練習(xí)題?

(1)M公司2009-2011年的稅后凈營業(yè)利潤計算如下表(單位:元):

首先,M公司2009-2011年的EVA均大于0,表明該公司管理層能通過日常經(jīng)營活動創(chuàng)造價值,股東財富因此增加。從絕對量來看,2010年的經(jīng)濟(jì)增加值最大,2011年次之,2009年最小,而每股EVA、EVA率的排序與此一致。?

(4)由上述計算過程可知,稅后凈營業(yè)利潤在2009-2011年呈先升后將趨勢,而投入資本逐年增加,且三個年份上的加權(quán)平均資本成本一致,故2010年的EVA高于2011年。同時,2010稅后凈營業(yè)利潤的增長率高于投入資本的增長率,故2010年的EVA高于2009年;同理,2011年的EVA高于2009年。在數(shù)據(jù)可獲得的情況下,我們還可以從資金的使用效率(相關(guān)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)和成本費用的控制水平等角度EVA的增減變動進(jìn)行分析。?


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