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知ing

史蒂夫·喬布斯傳

[美] 沃爾特·艾薩克森 /

神秘師兄 上傳

  1985年春,喬布斯和斯卡利之間出現(xiàn)了裂痕。原因是多方面的。有些只是業(yè)務(wù)上的分歧,譬如,斯卡利意圖維持麥金塔的髙價(jià)來(lái)達(dá)到利潤(rùn)最大化,而喬布斯則想要讓它的價(jià)格更實(shí)惠。另一些就是奇怪的心理因素,源自他們最初對(duì)彼此的狂熱和不現(xiàn)實(shí)的迷戀。斯卡利苦苦渴求喬布斯的喜愛(ài),而喬布斯則渴望在斯卡利身上獲得父親和良師益友般的感覺(jué)。當(dāng)兩人的熱情開(kāi)始降溫 時(shí),就產(chǎn)生了情緒上的反彈。但是,造成兩人之間裂痕日益加深的根本原因仍在他們自己身上。

  對(duì)喬布斯來(lái)說(shuō),問(wèn)題在于斯卡利從來(lái)都沒(méi)有成為一個(gè)懂產(chǎn)品的人。他沒(méi)有努力,也沒(méi)有顯示出自己有能力理解蘋(píng)果公司所做產(chǎn)品的精妙之處。相反,斯卡利覺(jué)得喬布斯太過(guò)沉迷于細(xì)微的技術(shù)調(diào)整和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),沒(méi)有效率。他過(guò)去做的工作是銷(xiāo)售汽水和零食,產(chǎn)品的配方在很大程度上與自己無(wú)關(guān)。他對(duì)產(chǎn)品也沒(méi)有天生的熱情,而這正是喬布斯所能想象的最深重的罪孽之一?!拔以噲D教會(huì)他工程上的細(xì)節(jié),”喬布斯后來(lái)回憶說(shuō),“但是,他不知道產(chǎn)品是怎樣創(chuàng)造出來(lái)的,一段時(shí)間以后,這種培養(yǎng)變成了爭(zhēng)論。但我知道,我的觀點(diǎn)是正確的。產(chǎn)品就是一切?!彼X(jué)得斯卡利很愚蠢。但斯卡利渴望得到喬布斯的喜愛(ài),并且產(chǎn)生了自己和他很相似的幻覺(jué),這更加劇了喬布斯對(duì)他的蔑視。

  而斯卡利覺(jué)得問(wèn)題出在喬布斯身上,當(dāng)喬布斯不再處于“求愛(ài)期”或有所圖時(shí),就常常很令人討厭、粗魯、自私并且對(duì)其他人脾氣不好。斯卡利經(jīng)歷過(guò)寄宿學(xué)校和大客戶(hù)銷(xiāo)售工作的打磨,他覺(jué)得喬布斯的行為粗魯可鄙,這程度就和喬布斯鄙視他對(duì)產(chǎn)品細(xì)節(jié)缺乏激情一樣。斯卡利能和善、關(guān)切、彬彬有禮地對(duì)待錯(cuò)誤,喬布斯則做不到。有一回,他們計(jì)劃與施樂(lè)公司董事會(huì)副主席比爾·格拉文(BillGlavin)會(huì)面,斯卡利乞求喬布斯到時(shí)候不要失禮。然而,剛一就座,喬布斯就跟格拉文說(shuō):“你們這些家伙完全不知道自己在做什么?!睍?huì)面不歡而散。“對(duì)不起,但我控制不住自己?!眴滩妓垢嬖V斯卡利。這只是許多類(lèi)似情況中的一例。正如雅達(dá)利公司的阿爾·奧爾康后來(lái)評(píng)論的,“斯卡利想讓別人高興,并會(huì)顧及人際關(guān)系。史蒂夫?qū)Υ藙t不屑一顧。但他對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注又是斯卡利永遠(yuǎn)達(dá)不到的,而且喬布斯會(huì)侮辱任何一個(gè)算不上一流隊(duì)員的人,以避免蘋(píng)果出現(xiàn)太多的笨蛋?!?br/>
  董事會(huì)對(duì)于兩人關(guān)系的動(dòng)蕩越發(fā)警覺(jué)。1985年初,亞瑟·羅克及其他一些心懷不滿(mǎn)的董事對(duì)他們倆進(jìn)行了嚴(yán)厲的訓(xùn)誡。他們告訴斯卡利,本來(lái)應(yīng)該由他來(lái)運(yùn)營(yíng)公司,他應(yīng)該用更大的權(quán)力履行管理蘋(píng)果公司的職責(zé),而少花些心思同喬布斯交 好。他們告訴喬布斯,他應(yīng)該解決麥金塔部門(mén)內(nèi)部的混亂狀況,而不應(yīng)該告訴別的部門(mén)如何做好本職工作。之后,喬布斯回到辦公室,在自己的電腦上打著:“我不再批評(píng)公司其他部門(mén),我不再批評(píng)公司其他部門(mén)?!?br/>
  1985年3月,麥金塔電腦的表現(xiàn)持續(xù)令人失望,其銷(xiāo)量只有預(yù)測(cè)的10%,喬布斯躲在自己的辦公室里生氣,或是在大廳里訓(xùn)斥其他人。他的情緒起伏更大,對(duì)周?chē)说娜枇R也更甚。中層主管們開(kāi)始起來(lái)反抗他。營(yíng)銷(xiāo)主管邁克·默里在一個(gè)行業(yè)會(huì)議上與斯卡利私下會(huì)面。兩人走向斯卡利的酒店房間時(shí),喬布斯看到了,于是要求一起去。默里叫他不要跟過(guò)來(lái)。默里告訴斯卡利,喬布斯正在造成嚴(yán)重的破壞,必須把他從麥金塔部門(mén)的管理層踢走。斯卡利回答說(shuō),自己還沒(méi)有到要和喬布斯攤牌的地步。默里后來(lái)直接給喬布斯發(fā)了一份備忘錄,批評(píng)他對(duì)待同事的方式,并譴責(zé)其“人身攻擊的管理方式”。

  有好幾個(gè)星期的時(shí)甸,兩人之間的問(wèn)題似乎存在某種解決的可能。喬布斯開(kāi)始著迷于一種平板顯示屏技術(shù),這是帕洛奧圖附近的伍德賽德設(shè)計(jì)公司(WoodsideDesign)研發(fā)的,管理這家設(shè)計(jì)公司的是一位名叫史蒂夫·基欽(SteveKitchen)的古怪工程師。另一家創(chuàng)業(yè)公司做出的觸摸屏也讓喬布斯興致很濃,利用這種技術(shù),用戶(hù)可以直接用手指控制設(shè)備,而無(wú)需鼠標(biāo)。這兩種技術(shù)可能有助于實(shí)現(xiàn)喬布斯創(chuàng)造“Mac書(shū)”(Macinabook)的愿景。同基欽的一次散步中,在門(mén)洛帕克附近的一幢建筑旁,喬布斯說(shuō)道,他們可以開(kāi)設(shè)一處科研基地,以實(shí)現(xiàn)這些想法。它可以叫蘋(píng)果實(shí)驗(yàn)室(AppleLabs),由喬布斯來(lái)管理,這樣,他又能重回帶領(lǐng)小團(tuán) 隊(duì)開(kāi)發(fā)偉大新產(chǎn)品的喜悅之中。

  斯卡利對(duì)這種可能性感到高興。這將使喬布斯回到自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,并且能讓他遠(yuǎn)離庫(kù)比蒂諾,不再給公司造成破壞,從而可以解決兩人之間的大部分管理問(wèn)題。他還物色了一個(gè)候選人,替代喬布斯擔(dān)任麥金塔部門(mén)的管理者:讓-路易·加西,他是蘋(píng)果公司在法國(guó)的主管,曾在喬布斯造訪(fǎng)法國(guó)時(shí)與之對(duì)抗。加西乘飛機(jī)前往庫(kù)比蒂諾,并表示,只要能保證自己管理整個(gè)項(xiàng)目而不是在喬布斯手下工作,他就會(huì)接受這份工作。董事會(huì)成員之一,梅西百貨的菲爾·施萊因竭力說(shuō)服喬布斯,他如果能發(fā)明新產(chǎn)品并激勵(lì)一個(gè)充滿(mǎn)激情的小團(tuán) 隊(duì)會(huì)更好。但經(jīng)過(guò)一番思考,喬布斯認(rèn)為這并非他想走的路。他拒絕將控制杈棄讓給加西,后者明智地回到了巴黎,以躲開(kāi)無(wú)可避免的權(quán)力沖突。在這個(gè)春季之后的日子里,喬布斯搖擺不定。他有時(shí)想要維護(hù)自己作為企業(yè)管理者的身份,甚至寫(xiě)下備忘錄,要求取消免費(fèi)飲料和頭等艙航空旅行的福利,以節(jié)省開(kāi)支;有時(shí)候,他又想離開(kāi),去管理新的蘋(píng)果實(shí)驗(yàn)室研發(fā)團(tuán) 隊(duì)。

  當(dāng)年3月,默里發(fā)出了另一份備忘錄,并標(biāo)明“請(qǐng)勿流傳”,發(fā)送給了多位同事?!斑^(guò)去90天里,蘋(píng)果公司出現(xiàn)如此多的混亂、恐懼和運(yùn)轉(zhuǎn)失常,是我在蘋(píng)果這3年里從未見(jiàn)過(guò)的。”他在開(kāi)頭這樣寫(xiě)道,“普通員工覺(jué)得我們就是一艘沒(méi)有舵的船,在迷霧中漂流?!蹦镌鴥深^倒,有幾次他還與喬布斯密謀詆毀斯卡利。但是在這份備忘錄中,他把錯(cuò)誤歸咎于喬布斯?!盁o(wú)論公司的運(yùn)轉(zhuǎn)失常是原因還是結(jié)果,史蒂夫·喬布斯現(xiàn)在都在掌控著一個(gè)看似堅(jiān)不可摧的權(quán)力基礎(chǔ)。”

  3月底,斯卡利終于鼓起勇氣告訴喬布斯,他應(yīng)該放棄麥金塔部門(mén)的管理權(quán)。一天傍晚,他走進(jìn)喬布斯的辦公室,為了讓兩人的會(huì)面更加正式,他還帶上了人力資源部經(jīng)理杰伊·埃利奧特?!皼](méi)有人比我更欽佩你的才華和遠(yuǎn)見(jiàn)?!彼箍ɡ_(kāi)場(chǎng)道。他以前也說(shuō)過(guò)這樣的奉承話(huà),但這次,顯然后面會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“但是”來(lái)打斷這些贊美。事實(shí)確實(shí)如此。“但是,這真的行不通?!彼f(shuō)道。被“但是”打斷的恭維話(huà)又繼續(xù)下去?!拔覀儽舜酥g已經(jīng)發(fā)展出深厚的友誼,”他繼續(xù)說(shuō)道,有些自作多情,“但是我對(duì)你管理麥金塔部門(mén)的能力失去了信心。”斯卡利還斥責(zé)喬布斯在背后說(shuō)自己的壞話(huà),把他當(dāng)笨蛋。

  喬布斯看上去驚呆了,說(shuō)出了一句奇怪的反駁,意思是在這方面斯卡利應(yīng)該多給他點(diǎn)兒幫助和指導(dǎo)。“你得花更多時(shí)間與我相處。”他說(shuō)。接著他開(kāi)始回?fù)?。他說(shuō)斯卡利對(duì)電腦一無(wú)所知,管理公司一塌糊涂,并且自從斯卡利進(jìn)蘋(píng)果公司以來(lái),就不斷地令自己失望。然后,喬布斯又出現(xiàn)了第三個(gè)反應(yīng),他哭了起來(lái)。斯卡利則坐在那兒咬指甲。

  “我會(huì)把現(xiàn)在的情況反映給董事會(huì),”斯卡利說(shuō)道,“我會(huì)建議他們讓你離開(kāi)麥金塔部門(mén)的管理崗位。我希望你知道這些?!彼駟滩妓共灰挚梗⑼馊ラ_(kāi)發(fā)新技術(shù)與產(chǎn)品。

  喬布斯從座位上跳了起來(lái),轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái),目不轉(zhuǎn)睛地盯著斯卡利?!拔也幌嘈拍銜?huì)這么做,”他說(shuō),“如果你做了,會(huì)毀掉公司的?!?br/>
  在接下來(lái)的幾個(gè)星期,喬布斯的行為出現(xiàn)了很大波動(dòng)。他一會(huì)兒說(shuō)自己要離開(kāi)公司總部去管理蘋(píng)果實(shí)驗(yàn)室,一會(huì)兒又開(kāi)始爭(zhēng)取支持去推翻斯卡利。剛同斯卡利示好,轉(zhuǎn)眼又在背后大肆抨擊斯卡利,有時(shí)候這種反復(fù)會(huì)發(fā)生在同一天晚上。一天晚上9點(diǎn),他打電話(huà)給蘋(píng)果公司法律總顧問(wèn)阿爾·艾森斯塔特,說(shuō)自己對(duì)斯卡利失去了信心,并需要艾森斯塔特的幫助來(lái)說(shuō)服董事會(huì);而兩個(gè)小時(shí)后,他又一個(gè)電話(huà)吵醒斯卡利,對(duì)他說(shuō):“你很了不起,我只想要你知道,我喜歡跟你合作。”

  4月11日的董事會(huì)會(huì)議上,斯卡利正式提出,自己想要喬布斯離開(kāi)麥金塔部門(mén)負(fù)責(zé)人的職位并專(zhuān)注于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。接著,最頑固最獨(dú)立的董事會(huì)成員亞瑟·羅克說(shuō)話(huà)了。他受夠他們兩個(gè)人了:在過(guò)去一年里,斯卡利沒(méi)膽量負(fù)責(zé)指揮管理,而喬布斯則“像個(gè)任性的小孩兒”。董事會(huì)需要替他們解決這一爭(zhēng)端,為此,董事會(huì)會(huì)跟他們分別進(jìn)行談話(huà)。

  斯卡利離開(kāi)了會(huì)議室,這樣喬布斯可以先陳述。喬布斯堅(jiān)持認(rèn)為斯卡利才是問(wèn)題所在,說(shuō)斯卡利不懂電腦。羅克的回復(fù)則是對(duì)喬布斯的訓(xùn)斥。他怒吼道,喬布斯這一年的所作所為很愚蠢,而且他無(wú)權(quán)管理一個(gè)部門(mén)。即便是喬布斯最堅(jiān)定的支持者,梅西百貨的菲爾·施萊因,也試圖勸喬布斯優(yōu)雅退位,去為公司管理研究實(shí)驗(yàn)室。

  輪到斯卡利單獨(dú)與董事會(huì)見(jiàn)面時(shí),他發(fā)出了最后通牒?!澳銈円粗С治?,那我就負(fù)起掌管公司的責(zé)任;要么你們什么都不做,再去給蘋(píng)果找一個(gè)新的CEO來(lái)?!彼箍ɡf(shuō),如果獲杈,他不會(huì)貿(mào)然行動(dòng),但會(huì)在接下來(lái)的幾個(gè)月安撫喬布斯進(jìn)入新的角色。董事會(huì)一致支持斯卡利。他有權(quán)在自己認(rèn)為正確的時(shí)機(jī)將喬布斯革職。此時(shí),喬布斯正在會(huì)議室外等著,他完全明白自己要輸了;看到老同事德?tīng)枴ぜs克姆,喬布斯哭了起來(lái)。

  董事會(huì)作出決定后,斯卡利試圖與喬布斯和解。喬布斯要求在接下來(lái)的幾個(gè)月里慢慢過(guò)渡,斯卡利同意了。當(dāng)天晚上,斯卡利的行政助理南妮特·巴克霍特(NanetteBuckhout)打電話(huà)給喬布斯,想知道他現(xiàn)在怎么樣。喬布斯還待在自己的辦公室里,精神沮喪。斯卡利已離開(kāi)了,喬布斯就過(guò)來(lái)同巴克霍特交 談。他對(duì)于斯卡利的態(tài)度又開(kāi)始瘋狂地?fù)u擺?!凹s翰為什么要這樣對(duì)我呢?”他說(shuō)道,“他背叛了我?!比缓?,他又換了另一種態(tài)度,認(rèn)為自己或許應(yīng)該花些時(shí)間來(lái)修復(fù)同斯卡利的關(guān)系?!凹s翰的友誼比任何事物都重要,我覺(jué)得自己也許應(yīng)該這樣做,專(zhuān)注于我們的友誼?!?/p>

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