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知ing

史蒂夫·喬布斯傳

[美] 沃爾特·艾薩克森 /

神秘師兄 上傳

  喬布斯將產(chǎn)品發(fā)布變成戲劇作品的藝術(shù)已經(jīng)登峰造極。NeXT電腦全球首發(fā)式定于1988年10月12日在舊金山交 響樂堂舉行,喬布斯想要超越自己,他要澄清質(zhì)疑。在發(fā)布會(huì)前幾周,他幾乎每天都要開車去舊金山,藏身于蘇珊·卡雷的維多利亞風(fēng)格的房子里。蘇珊·卡雷是NeXT的圖形設(shè)計(jì)師,她為麥金塔設(shè)計(jì)了最初的字體和圖標(biāo)。由于喬布斯操心發(fā)布會(huì)的每一個(gè)細(xì)節(jié),從措辭到綠色背景的色調(diào),所以要由卡雷來幫忙準(zhǔn)備每一張幻燈片?!拔蚁矚g這種綠?!彼院赖卣f,當(dāng)時(shí)他們正在一些工作人員的注視下進(jìn)行預(yù)演?!昂馨舻木G色,很棒的綠色。”眾人一致低聲說道。喬布斯精心制作、潤(rùn)色并修改了每一頁(yè)幻燈片,就好像自己是T·S·艾略特,要將埃茲拉·龐德(EzraPound)的建議寫進(jìn)《荒原》(TheWasteLand)一樣。

  所有細(xì)節(jié)都很重要。喬布斯親自核查了邀請(qǐng)名單,甚至還有午餐菜單(礦泉水、牛角面包、奶油乳酪、豆芽)。他挑選了一家視頻投影公司,并支付了6萬美元聘用他們負(fù)責(zé)視聽支持。他還聘請(qǐng)了后現(xiàn)代主義戲劇制作人喬治·科茨(GeorgeCoates)籌劃這次發(fā)布會(huì)。不出所料,科茨和喬布斯決定采用莊重而極為簡(jiǎn)單的舞臺(tái)外觀。一個(gè)極簡(jiǎn)主義的舞臺(tái),背景是黑色的,桌子上罩著一塊黑布,黑色遮布披在電腦上,旁邊擺著一瓶簡(jiǎn)單的花,完美的黑色立方體將在這種布置中掲曉。由于硬件和操作系統(tǒng)都沒有真正完成,有人提議用模擬展示。但喬布斯拒絕了。他決定現(xiàn)場(chǎng)示范,盡管他知道,這會(huì)像走鋼絲而沒有安全網(wǎng)一樣。

  3000多人來到了現(xiàn)場(chǎng),他們?cè)诎l(fā)布會(huì)開始前兩小時(shí)排隊(duì)進(jìn)入交 響樂堂。他們沒有失望,至少這次展示表演沒有令他們失望。喬布斯在臺(tái)上待了3個(gè)小時(shí),他再一次成為《紐約時(shí)報(bào)》記者安德魯·波拉克口中的“產(chǎn)品發(fā)布界的安德魯·勞埃德·韋伯(AndrewLloydWebber)①,舞臺(tái)風(fēng)格和特效大師”。《芝加哥論壇報(bào)》(ChicagoTribune)的韋斯·史密斯(WesSmith)稱,NeXT的發(fā)布會(huì)“之于產(chǎn)品演示,就像梵蒂岡第二屆大公會(huì)(VaticanII)之于教會(huì)聚會(huì)一樣”

  “很髙興能回來?!眴滩妓挂运回灥拈_場(chǎng)白引發(fā)了觀眾的歡呼。他開始述說個(gè)人電腦架構(gòu)的歷史,并向現(xiàn)場(chǎng)觀眾承諾,他們即將見證一個(gè)“10年中才會(huì)發(fā)生一次或兩次的歷史性事件——一個(gè)新的架構(gòu)即將推出,并將改變計(jì)算機(jī)的面貌”。喬布斯說,在經(jīng)過3年對(duì)全國(guó)高校的咨詢后,公司設(shè)計(jì)出了NeXT軟件和硬件?!拔覀円庾R(shí)到,高等教育行業(yè)的人需要的是個(gè)人大型主機(jī)?!?br/>
  同以往一樣,他的演講有些溢美之詞。喬布斯說,該產(chǎn)品“令人難以置信”,是“我們所能想象的最好產(chǎn)品”。他甚至稱贊?rùn)C(jī)器內(nèi)部看不到的部件也工藝完美。他用手指托著一個(gè)1平方英尺見方的電路板,這個(gè)電路板將放在NeXT1英尺見方的機(jī)箱中。他熱情地說道:“我希望你們一會(huì)兒能有機(jī)會(huì)看看這個(gè)東西。這是我一生中見過的最漂亮的印刷電路板?!眴滩妓菇又故玖诉@臺(tái)電腦播放講話的功能,他播放了馬丁·路德·金的《我有一個(gè)夢(mèng)想》和肯尼迪的《不要問》(AskNot),以及發(fā)送加載音頻附件的郵件的功能。他俯下身,對(duì)著電腦的麥克風(fēng),錄下了自己的聲音?!班耍沂鞘返俜?,在這個(gè)極富歷史性的一天,我發(fā)出了這條消息。”然后,他叫觀眾給這個(gè)消息加上“一片掌聲”,觀眾們照做了。

  喬布斯的管理理念之一就是,不時(shí)地孤注一擲,“把公司壓在”一些新點(diǎn)子或技術(shù)上,這樣做至關(guān)重要。NeXT發(fā)布時(shí),他炫耀了一個(gè)例子:采用高容量(但速度慢)的讀寫光盤,而不是用軟盤來備份數(shù)據(jù)。后來,事實(shí)證明這是一場(chǎng)不明智的賭博 ?!皟赡昵?,我們作出了一個(gè)決定,”喬布斯說道,“我們見識(shí)到一些新的技術(shù),并決定賭一賭?!?br/>
  接著,他開始介紹另一個(gè)功能——能更好地證明喬布斯的先見之明?!拔覀冏龀隽说谝慌嬲碾娮訒??!彼f,并提到電腦里包含了牛津版的莎士比亞和其他大部頭,“自古騰堡以來,印刷書本的技術(shù)還未出現(xiàn)過進(jìn)步?!?br/>
  有時(shí),喬布斯會(huì)幽默地展示自己的自知之明,他用電子書演示來取笑自己?!坝幸粋€(gè)詞有時(shí)會(huì)被用來形容我,‘mercurial’?!彼f道,然后頓了頓。觀眾們會(huì)意地笑了,尤其是那些坐在前排的人,多是NeXT的雇員和原麥金塔團(tuán) 隊(duì)的成員。接著,他把這個(gè)詞輸進(jìn)了電腦的詞典,讀出了第一條釋義?!八堑?,與水星有關(guān)的或來自水星的?!彼叞秧?yè)面往下拉邊說,“我想他們說的應(yīng)該是第三種意思:‘情緒多變’。”笑聲更多了?!叭绻覀兝^續(xù)往下拉,就能看到它的反義詞‘saturnine’。這個(gè)詞又是什么意思呢?只要雙擊一下這個(gè)詞,我們就能馬上查到它,來看看:‘情緒冷淡穩(wěn)定。行動(dòng)或改變遲緩。陰郁或陰沉的性格?!痹诘却^眾的笑聲平息之時(shí),喬布斯臉上出現(xiàn)了一點(diǎn)兒笑容?!昂冒?,”他總結(jié)道,“這么看來,我覺得‘mercurial’這個(gè)詞也不是那么糟?!闭坡曔^后,他用《牛津引語詞典》展示了更巧妙的一點(diǎn),關(guān)于他的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)觀點(diǎn)。他選用的引語來自劉易斯·卡洛爾的《愛麗絲鏡中奇遇記》(ThroughtheLookingGlass)②。當(dāng)愛麗絲感嘆,不管自己多么努力嘗試,都無法相信不可能的事情。白皇后反駁道:“為什么,有時(shí)我都來得及在早餐前想通六件不可能的事?!庇质且魂嚂?huì)意的笑聲,尤其是前排的觀眾。

  這些歡呼聲都是糖衣炮彈,為了轉(zhuǎn)移觀眾對(duì)于壞消息的注意力。當(dāng)宣布新機(jī)器的價(jià)格時(shí),喬布斯采用了自己在產(chǎn)品演示中的常用伎倆:一口氣說出產(chǎn)品眾多的特點(diǎn),將它們描述成“價(jià)值成千上萬美元”的東西,讓觀眾想象這個(gè)產(chǎn)品真的該有多貴。這樣抬髙觀眾的心理預(yù)期后,他就開始宣布定好的價(jià)格,讓產(chǎn)品的真實(shí)價(jià)格看起來比較低。“我們打算以每臺(tái)6500美元的價(jià)格賣給髙等教育人士?!贝髲d里晌起了稀稀拉拉的掌聲,來自忠實(shí)的追隨者。但是,他的學(xué)術(shù)顧問小組一直在努力將價(jià)格維持在2000~3000美元;而且他們認(rèn)為喬布斯也承諾過。他們中有些人震驚了。一旦他們發(fā)現(xiàn)可供選購(gòu)的打印機(jī)又得花2000美元,并且,由于光驅(qū)速度緩慢,最好再配一個(gè)外部硬盤,這又需要2500美元時(shí),大家會(huì)更吃驚的。

  而NeXT還有一個(gè)令人失望之處,最后喬布斯竭力含糊其辭?!懊髂瓿?,我們將會(huì)推出0.9版,適于軟件開發(fā)者和勇于嘗鮮的終端用戶。”喬布斯緊張地笑了笑。他的意思是,機(jī)器和軟件的真正發(fā)布,即1.0版,不是1989年初。事實(shí)上,他還沒有設(shè)定確切日期。喬布斯只是表示,1.0版將會(huì)在1989年第二季度推出。1985年底第一次NeXT外出集思會(huì)回來時(shí),喬布斯曾拒絕喬安娜·霍夫曼推后發(fā)布日期的提議,他承諾要在1987年初完成機(jī)器?,F(xiàn)在,很明顯,這款電腦的發(fā)布會(huì)要推遲兩年多。

  某種意義上講,發(fā)布會(huì)在一個(gè)較為樂觀的基調(diào)中結(jié)束了。喬布斯請(qǐng)來一位舊金山交 響樂團(tuán) 的小提琴手,同臺(tái)上的NeXT—起演奏巴赫的《A小調(diào)小提琴協(xié)奏曲》。人群爆發(fā)出歡快的掌聲??駸嶂校藗兺浟藘r(jià)格和推遲發(fā)布的不愉快。就在此后,一位記者問喬布斯為什么這款電腦會(huì)推遲這么久,喬布斯回答說:“并不遲,它領(lǐng)先了時(shí)代5年?!?br/>
  喬布斯和媒體打交 道已經(jīng)有了自己的標(biāo)準(zhǔn)做法,他給自己欽點(diǎn)的媒體提供“獨(dú)家”采訪,但條件是把關(guān)于他的報(bào)道放在封面。不過,這一次他的“獨(dú)家”手段太過分了,雖然并沒有造成真正的傷害。他在產(chǎn)品發(fā)布之前,答應(yīng)了《商業(yè)周刊》的凱蒂·哈夫納(KatieHafner)獨(dú)家專訪的請(qǐng)求;他也和《新聞周刊》和《財(cái)富》雜志達(dá)成了同樣的協(xié)議。但是,他沒想到的是,《財(cái)富》雜志的高級(jí)編輯蘇珊·弗雷克(SusanFraker)和《新聞周刊》的梅納德·帕克(MaynardParker)是夫妻。在《財(cái)富》的選題會(huì)上,當(dāng)人們正興沖沖地談?wù)搯滩妓沟莫?dú)家新聞時(shí),弗雷克不安地開口了,說自己碰巧了解到《新聞周刊》也拿到了喬布斯的獨(dú)家承諾,而且將會(huì)比《財(cái)富》雜志的報(bào)道提前幾天出來。結(jié)果,喬布斯只上了兩家雜志的封面?!缎侣勚芸贩Q他為“芯片先生”,并刊出了一張他俯身靠近美麗的NeXT電腦的圖片,并宣稱這是“數(shù)年內(nèi)最激動(dòng)人心的機(jī)器”?!渡虡I(yè)周刊》放了一張喬布斯身著深色西服的照片,他看上去像個(gè)天使,十指相扣如同傳教士和教授那樣。但是,哈夫納尖銳地報(bào)道了關(guān)于喬布斯對(duì)獨(dú)家新聞的操縱?!癗eXT謹(jǐn)慎地分配著媒體對(duì)員工和供應(yīng)商的采訪,通過審查來控制采訪報(bào)道的內(nèi)容,”她寫道,“這個(gè)策略奏效,伹也付出了代價(jià);這種行為顯示出史蒂夫·喬布斯自利和無情的一面,也正是這點(diǎn)讓他在蘋果深受傷害。喬布斯最突出的特征就是需要控制權(quán)。”

  當(dāng)宣傳炒作平息下來后,市場(chǎng)對(duì)NeXT電腦的反應(yīng)平淡,尤其是它還未上市銷售。比爾·喬伊(BillJoy)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Sim公司的首席科學(xué)家,聰明幽默,他稱NeXT為“第一款雅皮士終端”,這應(yīng)該是有保留的恭維。比爾·蓋茨一如既往地對(duì)NeXT進(jìn)行公開批駁?!疤拱椎卣f,我很失望。”他告訴《華爾街日?qǐng)?bào)》,“1981年,當(dāng)喬布斯向我們展示麥金塔的時(shí)候,我們真的因此而激動(dòng),因?yàn)楫?dāng)你把它和別的電腦放在一起時(shí),它不同于以往任何機(jī)器?!盢eXT電腦不是這樣?!罢w來看,它的大部分功能都真的無足輕重?!彼f,微軟將繼續(xù)其計(jì)劃,不為NeXT編寫軟件。在NeXT的發(fā)布會(huì)后,蓋茨給自己的員工寫了一封詼諧的郵件?!八鞋F(xiàn)實(shí)都被完全擱置。”郵件開頭寫道?;叵肫疬@封郵件,蓋茨笑著說這可能是“我寫過的最好的郵件”。

  1989年中,NeXT電腦終于開始銷售了,工廠已經(jīng)準(zhǔn)備好每月生產(chǎn)10000臺(tái)——結(jié)果這款電腦每月的銷量只有約400臺(tái)。漂亮的工廠機(jī)器人被噴刷得很好,卻只能著,而NeXT還在繼續(xù)燒錢——

  注釋:

 ?、侔驳卖敗诎5隆ろf伯,世界知名音樂劇作家。

 ?、凇稅埯惤z夢(mèng)游仙境》的續(xù)作。

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