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知ing

激蕩三十年

吳曉波 /

神秘師兄 上傳

中國可能選擇的道路,各種事件必須流經(jīng)的渠道,比我們能夠輕易想象到的更窄。

——費正清:《美國與中國》

誰也沒有想到,改革的局勢會在年初就急轉(zhuǎn)直下。

查爾斯·艾布拉姆斯是第一個感受到這股寒流的美國商人。就在上一年的《財富》雜志,他還被描述為“去中國淘金的新美國夢的成功代表者”,這位時年57歲的紐約不動產(chǎn)交 易商在中國勝利了一家貿(mào)易公司,在拜訪了中國四十余次后,他得出結(jié)論說,中國就像一個巨大的公司。他得到了中國很多官員的熱情接待,他從他們那里得到了數(shù)家國有企業(yè)的白皮書,甚至包括一些價值上千萬的初步訂單合同。因為這些合同,他還成功地從紐約的股市上募集了2500萬美元的資金。

可是在第二年的《財富》上,艾布拉姆斯則更成了另一則壞消息中的倒霉蛋。報道說,“北京最近大規(guī)模暫停了很多主要產(chǎn)業(yè)的合同,這一行為挫傷了很多中國公司,也讓很多試圖在這里賺錢并開始動作的美國公司蒙受損失。”而艾布拉姆斯就是其中的首當其沖者,他拿到的很多訂單合同一夜 之間變成廢紙。

三年前成為中國第一家改革試點企業(yè)的首鋼是國營企業(yè)的最早受到?jīng)_擊的企業(yè)之一。在過去的兩年多里,首鋼的利潤凈額平均每年增長45.32%,上繳利潤和稅金平均每年增長27.91%,企業(yè)呈現(xiàn)出興旺的跡象。然而,麻煩事很快就出現(xiàn)了。4月,國家經(jīng)委、財政部、物資總局、冶金部等八個單位聯(lián)合發(fā)出通知,對全國鋼鐵實行嚴格限產(chǎn),首鋼的減產(chǎn)任務(wù)是36萬噸,占上一年度總產(chǎn)鋼量的9%。廠長周冠五不得不下令將投產(chǎn)不久的二號高爐停產(chǎn)。

憋氣的事情還不止這一件,就在限產(chǎn)任務(wù)下達的同時,北京市副市長張彭又趕到首鋼,他帶來了市里的指令:由于政府財政緊張,作為北京市工業(yè)企業(yè)的“帶頭兵”,首鋼今年上繳利潤在力保達2.7億元,比上年增長9.3%。周冠五拿著紙和筆算給市長聽:“把首鋼的全部家底都抖出來,滿打滿算利潤最多2.65億元,都繳上去,企業(yè)留成一分沒有職工的福利更飛到天上去了。”可是,張彭也很坦白地說:“今年市里的日子過不去,就是要給你們加加壓?!?/p>

日子突然會過不去,這是很多人沒有想到的。

經(jīng)過將近三年的改革,中國在政治上完成了一次“洗禮”,改革成為舞臺上的主流,通過對“四人幫”的公開審判更是讓全民對左傾思想深惡痛絕?!?980年11月,最高人民法院特別法庭對“四人幫”集團 的10名主犯進行了終審判決,此次審判通過電視向全國進行了轉(zhuǎn)播?!吭谵r(nóng)村,起灶于安徽鳳陽的聯(lián)產(chǎn)承包責任制開始大面積普及,農(nóng)民的生產(chǎn)積極性被極大地調(diào)動起來;在城市,國有企業(yè)的改革試點面越擴越廣,在零售商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了零星的個體經(jīng)濟。按當時很多觀察家的話說,“是開國以來少有的很好的經(jīng)濟形勢”。而于此相伴,中央財政卻出現(xiàn)了嚴重的困難。最顯著的標志是1979年、1980年兩年連續(xù)出現(xiàn)巨額財政赤字,據(jù)《中國經(jīng)濟年鑒(1981)》披露的數(shù)據(jù),1979年赤字170余億元,1980年120余億元。到1980年物價穩(wěn)不住了,商品價格上漲6%,其中城市上漲8.1%,農(nóng)村上漲4.4%。

究其原因,財政危機在很大程度上是變革過程中所帶來的。為了改善工人和農(nóng)民的生活水平,在過去的三年里,中央出臺了一系列的政策,包括職工提薪、獎金發(fā)放、安置就業(yè)、政策退賠、農(nóng)產(chǎn)品提價以及擴大企業(yè)和地方財政等,使財政出現(xiàn)大幅增加。以此同時,經(jīng)濟的復蘇勢必帶動基礎(chǔ)建設(shè)的復興,各地的基建規(guī)模不斷擴大,漸漸到了預(yù)算無法控制的地步。而國有企業(yè)的放權(quán)讓利改革一方面讓中央財政的收入少了一大塊,另一方面,這以改革的總體成效又實在不能讓人滿意。

1980年年底,胡 耀邦敦派中央辦公廳組織了一個調(diào)查組對四川、安徽、浙江 的擴大企業(yè)自主權(quán)試點進行調(diào)查,拿出來的調(diào)查報告《經(jīng)濟體制改革的開端——四川、安徽、浙江 擴大企業(yè)自主權(quán)試點調(diào)查報告》稱:試點改革情況不容樂觀,一方面,放權(quán)仍然有限,在企業(yè)留利、原材料供應(yīng)、勞動管理體制、工資制度、計劃外生產(chǎn)等方面企業(yè)權(quán)力還很小,對搞活企業(yè)的作用有限。另一方面,集中管理的價格體制和不合理比價,使各工業(yè)部門利潤水平相差懸殊,最為典型的是,成本利潤率石油行業(yè)比煤炭行業(yè)高出100倍,造成苦樂不均、不公平競爭和相互攀比。調(diào)查組還發(fā)現(xiàn),在沒有預(yù)算硬約束的制度下,試點企業(yè)出現(xiàn)“截留稅利、亂攤成本、濫發(fā)獎金和補貼”等行為,放權(quán)讓利改革效應(yīng)遞減。財政分級管理使地方利益強化,“少數(shù)地區(qū)已經(jīng)開始出現(xiàn)‘割據(jù)’的苗頭,不但上下爭利,而且阻礙經(jīng)濟的橫向聯(lián)系。”在城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間爭奪原料、重復建設(shè)、盲目生產(chǎn)、以小擠大,以落后擠先進的混亂現(xiàn)象也有所發(fā)展。對外經(jīng)濟交往中也出現(xiàn)了多頭對外、自相競爭、“肥水落入他人田”的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)狀,鄧 小平及時提出了警示?!敬址攀浇?jīng)營以及技術(shù)上差距使得國營企業(yè)的效率十分低落。1980年,中國生產(chǎn)100萬美元的產(chǎn)值需要消耗近2140噸標準煤,而作為所謂“超趕戰(zhàn)略”的典型國家印度生產(chǎn)同樣數(shù)量產(chǎn)值只要耗費中國的40%能源,巴西則為中國的25%,而其他發(fā)展中國家,如埃及和韓國兩國生產(chǎn)100萬美元的產(chǎn)值其能源消耗也只有中國的一半,南斯拉夫為中國的35%。這種能源消耗型的發(fā)展模式,是中國企業(yè)成長的十分明顯的特征?!?/p>

在這樣的情形下,中國改革開放的第一次宏觀調(diào)控在1978年后的第三個年頭開始了。

鄧 小平的思路非常清晰:一保中央財政,采取緊急剎車的措施,全面壓縮計劃外投資,借用地方財政存款、向企業(yè)和地方政府發(fā)行國庫券、暫時凍結(jié)企業(yè)存在銀行的自由 資金、壓縮銀行貸款。1981年的基建投資比上年減少了126億元,積累率回路到28.3%,讓全國赤字控制在35億元以內(nèi)。這些措施直接造成的結(jié)果就是各地的投資熱度大減,與國外談判的項目一一擱淺,于是出現(xiàn)了本章開頭《財富》所描寫的那些景象。其二則是力保國有企業(yè)。

如何力保國有企業(yè),發(fā)生了爭議。在國有企業(yè)試點效應(yīng)遞減這個問題上,當時經(jīng)濟界出現(xiàn)了兩種應(yīng)對的聲音。以當時參與改革總體規(guī)劃的經(jīng)濟學家薛暮橋為代表的推進派認為,放利讓權(quán)改革有局限性,主張把改革的重點放到“物價管理體制改革”和“流通渠道的改革”方面去,逐步取笑行政定價制度,建立商品市場和金融市場。他在16年后出版的回憶錄中說,如果當初按他的思路推進,中國經(jīng)濟改革將少走很多彎路。而另一種意見則認為,國有企業(yè)的改革“必須加強集中統(tǒng)一”,“最后的落腳點是中央集中統(tǒng)一”,有人因而提出了“籠子與鳥”的理論,大意是說:企業(yè)是一只鳥,不能老是綁著它的翅膀,要讓它自由 地飛,但是,國有經(jīng)濟體系則是一個大籠子,鳥再怎么飛,也不應(yīng)該飛出這個籠子。這些論述最終說服了中央決策層,“籠子與鳥”統(tǒng)治了未來整個80年代的企業(yè)改革思路,國有企業(yè)改制的改革成為一場“籠子里的變革”。

由這一理論出發(fā),來看待1980年的局勢,其結(jié)論便非常容易得出了:國有企業(yè)的變革必須在穩(wěn)定和中央的控制狹隘循序漸進,怎么改可以“摸著石頭過河”,走一步看一步。而當務(wù)之急,是整治那些不聽指揮、無法控制的“籠子外的鳥”,正是它們攪亂了整個經(jīng)濟局勢?!尽懊^過河”是中國企業(yè)變革最生動的表述之一,它最早出現(xiàn)在1981年10月國務(wù)院批轉(zhuǎn)的《關(guān)于實習 工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟責任制若干問題的意見》中,《意見》稱“實行經(jīng)濟責任制,目前還處在探索階段,要摸著石頭過河”?!?/p>

中央的這一判斷,是很能夠得到國有企業(yè)的呼應(yīng)的。很快,在各地的媒體和內(nèi)部報告上出現(xiàn)了大量的聲音,都是訴控那些計劃外的小工廠如何與規(guī)范的國營企業(yè)爭奪原材料,如何攪亂市場秩序,如何讓國有企業(yè)蒙受巨大損失的??偠灾?,試點企業(yè)搞不好,都是籠子外的野鳥們?nèi)堑牡湣?/p>

對形勢的判斷及由此而產(chǎn)生的方向性決策,直接造成改革政策上的大拐彎。

事實上,在1981年年初之前,政策的方向還是朝著鼓勵個體經(jīng)濟的路線上推進的。

在1980年6月召開的全國勞動就業(yè)工作會議上,中央仍然提出“鼓勵和扶持個體經(jīng)濟適當發(fā)展,不同經(jīng)濟形式可同臺競爭,一切守法個體勞動者都應(yīng)該受社會尊重”。在9月的省市區(qū)第一書記座談會上,還提出允許“要求從事個體經(jīng)營的農(nóng)村手工業(yè)者、小商販在與生產(chǎn)隊簽訂合同后,持證外出勞動和經(jīng)營”。10月,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于開展和保護社會主義競爭的暫行規(guī)定》,提出“允許和提倡各種經(jīng)濟形式之間、各個企業(yè)之間發(fā)揮所長,開展競爭”。但是到1981年,口徑出現(xiàn)了大轉(zhuǎn)變。

1981年1月,國務(wù)院兩次發(fā)出緊急文件“打擊投機倒把”,先是在7日發(fā)文《加強市場管理,打擊投機倒把和走私活動的指示》,規(guī)定“個人(包括私人合伙)未經(jīng)工商行政管理部門批準,不準販賣工業(yè)品”、“農(nóng)村社隊集體,可以販運本社隊和附近社隊完成國家收購任務(wù)和履行議購合同后多余的、國家不收購的二、三類農(nóng)副產(chǎn)品。不準販賣一類產(chǎn)品”、“不允許私人購買汽車、拖拉機、機動船等大型運輸工具從事販賣”。繼而,在30日,國務(wù)院又發(fā)文《關(guān)于調(diào)整農(nóng)村社、隊企業(yè)工商稅收負擔的若干規(guī)定》,明確指出“為限制同大中型先進企業(yè)爭原料,將社、隊企業(yè)在開辦初期免征工商稅和工商所得稅二至三年的規(guī)定,改為根據(jù)不同情況區(qū)別對待……凡同大的先進企業(yè)爭原料,盈利較多的社、隊企業(yè),不論是新辦或原有企業(yè),一律照章征收工商所得稅?!边@兩個文件口氣嚴厲,措施細密,并都被要求在各大媒體的頭版頭條進行刊登報道。一時間,“打擊投機倒把”成為當年度最重要的經(jīng)濟活動。

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