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知ing

激蕩三十年

吳曉波 /

神秘師兄 上傳

在當(dāng)時,就有不少觀察家和學(xué)者對這種以所有制為上市前提的制度提出了異議?!度嗣袢請蟆酚浾吡柚拒娫谒挠^察手記中寫道,“看起來,國有企業(yè)是永遠(yuǎn)要人家來扶持的,過去是政府的財政,接著是銀行,現(xiàn)在是股市,扶持的辦法就是不停地把錢送到國有企業(yè)里面去?!北本┐髮W(xué)教授張維迎則撰文認(rèn)為:“我們現(xiàn)在把股票市場看做是解決國有企業(yè)困難的一種辦法,而不是當(dāng)做使有限的資源流向最有效率的企業(yè)、最有能力的企業(yè)家的融資渠道。這種為了扶貧而發(fā)展股票市場的思路是不健康的。政府的指導(dǎo)思想應(yīng)該是保證保護(hù)公平交 易,保護(hù)投資者的利益,而不是保護(hù)少數(shù)人的特殊利益?!睆埦S迎還為此提出了自己的建議,“我建議中央,應(yīng)該對國有企業(yè)進(jìn)行間接解困,讓那些好的、有潛力的私營企業(yè)、非國有企業(yè)上市,然后用籌集的資金收購國有企業(yè),這種間接不僅解決了資金問題,而且解決了機(jī)制問題?!彼倪@個建議因缺乏操作性而沒有得到重視。①提出過與張維迎類似觀點的人士還有很多。1998年,香港證券及期貨事務(wù)監(jiān)察委員會主席梁定邦大律師被中國證監(jiān)會聘為首席顧問,這被解讀為證監(jiān)會試圖規(guī)范中國股市的標(biāo)志性行動之一。梁定邦到任不久后就對股市頻頻開炮,其中第一條便是指標(biāo)配額制。他認(rèn)為,“指標(biāo)配額上市的辦法,其計劃有很大的隨意性,絕大多數(shù)上市指標(biāo)都是為當(dāng)?shù)亟饫撠毜?,捆綁上市很普遍。上市之后,企業(yè)的機(jī)制和財務(wù)問題很快就暴露出來,相當(dāng)一部分公司成為空殼?!背伺漕~制外,梁定邦對另一個“中國特色”的“股份分置”制度也提出了批評,所有上市的國有公司都存在非流通股與流通股兩類股份,前者為國有股份。兩類股份的權(quán)利相同,但持股的成本則有巨大差異,這造成了兩類股東之間的嚴(yán)重不公,同時也為日后的“莊家經(jīng)濟(jì)”提供了天然的操作空間。2005年之后,通過國有股減持的改革,才結(jié)束了這一制度。

作假的現(xiàn)象除了出現(xiàn)在上市審核的環(huán)節(jié)之外,還毫無懸念地延伸到配股圈錢的資格上。根據(jù)1995年證監(jiān)會的規(guī)定,上市公司須連續(xù)三年凈資產(chǎn)收益率達(dá)10%以上,方可享有配股權(quán)。于是,大量公司每年的收益率都“堅守”在10%這條生命線上。北京大學(xué)教授宋國青對723家上市公司的凈資產(chǎn)收益率進(jìn)行統(tǒng)計,結(jié)果發(fā)現(xiàn)處在10%~11%的公司竟多達(dá)205家。知名證券記者賀宛男對幾家上市公司的作假手法進(jìn)行過披露:一家公司先是虛增出1000多萬元的利潤,然后按33%稅率交 了所得稅,這樣就實現(xiàn)了凈資產(chǎn)率10.18%;另一家公司把自己的產(chǎn)品加價賣給自己,以提高收益率;還有一家公司虧損2000多萬元,就把一塊負(fù)資產(chǎn)“剝離”給上一級的集團(tuán) 公司托管,然后又把另一塊資產(chǎn)“注入”,收益率自然就上了10%。這種“財務(wù)游戲”日日上演,成為公開的秘密。

正是在這樣的土壤上,中國資本市場變成了一個灰色和投機(jī)的冒險家樂園。那些上市的國有企業(yè)好像撿到了一個天上掉下來的大餡餅,其機(jī)制并沒有因此而得到任何的改善。于是“一年績優(yōu)、二年績平、三年虧損”的景象比比皆是,不少企業(yè),特別是各省市靠解困政策拿到指標(biāo)的地方國有企業(yè),迅速就把輕易融到的數(shù)千萬元乃至數(shù)億元資金都揮霍一空,然后便又淪落到了虧損的境地。便是在這樣的時候,它們變成了一個又一個的“殼資源”,一些有能力的資本玩家乘機(jī)進(jìn)入,上下其手,興風(fēng)作浪,中國股市很快就將進(jìn)入一個莊家狂舞的年代。

通過股票上市為國有企業(yè)輸血解困,畢竟只能解決少數(shù)大中型企業(yè)的難題,量大面廣、數(shù)以三十萬計的中小國有企業(yè)仍然是一團(tuán) 亂麻。就這樣,頗有爭議的“諸城經(jīng)驗”進(jìn)入了決策層的視野中。

1996年3月,中國社科院的經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉突然接到通知,要他參加一個視察組前往山東諸城,帶隊人是朱基副總理,同行的還有國家經(jīng)貿(mào)委副主任陳清泰以及此前已到諸城搞過調(diào)研的國家體改委副主任洪虎。視察組20日到諸城。山東的官員對朱基的態(tài)度忐忑不安,因為就在這幾天的《經(jīng)濟(jì)日報》上刊登了一組調(diào)查報告,有人對一些地方的股份制試驗提出了批評,認(rèn)為會造成國有資產(chǎn)的流失,如果這是中央的態(tài)度,那么諸城無疑是一個最大的反面典型了。諸城經(jīng)驗的“始作俑者”陳光日后回憶說,“那時候我的人生就好像一枚半空中的硬幣,連自己也不知道會翻到哪一面?!币暡旖M原定調(diào)研三天,三天后,朱基臨時決定推遲行程,再看半天。24日,朱基在濟(jì)南召集山東省、地、市、局四級干部開會交 流,充分肯定了諸城的小企業(yè)改制做得好。多日來一直把心懸到半空中的山東干部們這才長出一口大氣。

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