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知ing

激蕩三十年

吳曉波 /

神秘師兄 上傳

對(duì)“諸城經(jīng)驗(yàn)”的肯定是決策層對(duì)國(guó)有企業(yè)改革思路的一次戰(zhàn)略性大調(diào)整,在某種意義上,這標(biāo)志著開(kāi)始于1978年、以機(jī)制改革為主題的國(guó)有企業(yè)改革運(yùn)動(dòng)的終結(jié)。一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家據(jù)此提出了“抓大放小”的新改革方針,那些沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力也無(wú)關(guān)國(guó)計(jì)民生的中小企業(yè)將被“放掉”,政府將主抓那些有成長(zhǎng)潛力、具備資源優(yōu)勢(shì)的大型企業(yè)及盈利能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。事實(shí)上,吳敬璉之所以被點(diǎn)名同行,正是因?yàn)樗?995年的最后一期《改革》雜志上發(fā)表了《放開(kāi)放活國(guó)有小企業(yè)》一文,明確提出“放小”很有可能成為深化國(guó)有企業(yè)改革的一條新路,這一思路與他的老同事周叔蓮在三年前提出的“重點(diǎn)扶持、其余放活”主張一脈相承。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)全國(guó)有32萬(wàn)家國(guó)有企業(yè),列為大中型國(guó)有企業(yè)的有1.4萬(wàn)家,其余都是中小企業(yè)。在“抓大放小”的戰(zhàn)略被確立后,從1993年起在東南沿海一帶暗潮涌動(dòng)的地方國(guó)營(yíng)及集體企業(yè)的產(chǎn)權(quán)清晰化試驗(yàn)開(kāi)始浮出水面。企業(yè)變革進(jìn)入一個(gè)全新的、以所有權(quán)改革為主題的時(shí)期,各種悲喜大戲即將一一上演。

“抓大放小”的戰(zhàn)略,看上去很容易理解,執(zhí)行起來(lái)卻絕不容易。譬如“抓大”,抓哪些大,如何抓,都是難題。在1996年,當(dāng)這個(gè)戰(zhàn)略剛剛被提出來(lái)的時(shí)候,“抓大”是跟火熱蓬勃的民族企業(yè)振興運(yùn)動(dòng)結(jié)合起來(lái)的,它的背后有一個(gè)光芒萬(wàn)丈的“500強(qiáng)夢(mèng)想”。

正如我們?cè)谥耙呀?jīng)描述過(guò)的,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的繁榮及新興企業(yè)的集體勝利,讓中國(guó)的企業(yè)家們第一次信心爆棚。他們突然發(fā)現(xiàn),原來(lái)世界并非原來(lái)想象中的那么遙遠(yuǎn),那些不可一世的跨國(guó)公司似乎并非不可追趕。于是,進(jìn)入“世界500強(qiáng)”在這一年成了企業(yè)家共同的夢(mèng)想。

“世界500強(qiáng)”是美國(guó)《財(cái)富》雜志的一個(gè)排行榜,它以銷售額和資本總量為依據(jù)對(duì)全球企業(yè)進(jìn)行排行,每年10月準(zhǔn)時(shí)公布。1989年,中國(guó)銀行成為第一個(gè)出現(xiàn)在“世界500強(qiáng)”排行榜的中國(guó)公司。但是在當(dāng)時(shí),并沒(méi)有多少人知道這個(gè)評(píng)選,企業(yè)家們也并不在意,每年數(shù)百億美元的銷售額對(duì)他們來(lái)說(shuō)遙不可及。1995年,《財(cái)富》雜志首次將所有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的公司納入評(píng)選范圍,也正是在此刻,中國(guó)的新興公司第一次將進(jìn)入“世界500強(qiáng)”作為自己的目標(biāo)。1995年底,張瑞敏第一次明確提出,海爾要在2006年進(jìn)入“世界500強(qiáng)”排名,當(dāng)年海爾的銷售額是“世界500強(qiáng)”入圍標(biāo)準(zhǔn)的1/18。隨著海爾的高調(diào)宣示,.在隨后的半年內(nèi)至少有近30家左右的公司提出了自己進(jìn)入“世界500強(qiáng)”的時(shí)間表。曾有人這樣評(píng)論:進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期,每年一度的“世界500強(qiáng)”排行榜像工商界的奧運(yùn)會(huì),吸引著來(lái)自東方的熾熱目光。漸漸地,“世界500強(qiáng)”變成了一種圖騰,深深地植入中國(guó)企業(yè)家的“集體無(wú)意識(shí)”之中。

被“世界500強(qiáng)”的夢(mèng)想所吸引的不光是企業(yè)家,與這股高昂氣勢(shì)相呼應(yīng),中央政府和學(xué)術(shù)界也同時(shí)形成了一個(gè)樂(lè)觀的共識(shí),那就是,“抓大”就應(yīng)該全力扶持那些從市場(chǎng)中沖殺出來(lái)的企業(yè),把它們盡快地送進(jìn)“世界500強(qiáng)”。進(jìn)入“世界500強(qiáng)”成了一項(xiàng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。①?gòu)埦S迎曾評(píng)論說(shuō),“中國(guó)是唯一把進(jìn)入500強(qiáng)作為政府方針的國(guó)家?!?005年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮在評(píng)論德隆事件時(shí)也反思道,“很多企業(yè)界的骨子里就是要讓自己的企業(yè)早早地進(jìn)入“世界500強(qiáng)”,看來(lái),500強(qiáng)情結(jié)已經(jīng)給許多企業(yè)帶來(lái)了災(zāi)難性的后果。”秋天,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委宣布,未來(lái)幾年將重點(diǎn)扶植寶鋼、海爾、江 南造船、華北制藥、北大方正、長(zhǎng)虹等6家公司,力爭(zhēng)使它們?cè)?010年進(jìn)入“世界500強(qiáng)”。這6名“種子選手”成為沖刺“世界500強(qiáng)”的國(guó)家級(jí)先頭部隊(duì)。其中,江 南造船廠是一家百年老廠,創(chuàng)辦于洋務(wù)運(yùn)動(dòng)期間,是中國(guó)最大的造船企業(yè)。華北制藥廠是建國(guó)后新建的最大制藥企業(yè),其他的四家企業(yè)則都是改革開(kāi)放后新興起來(lái)的企業(yè),它們的共同特點(diǎn)是,具有國(guó)有資本的背景,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中證明了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,還有一個(gè)杰出的企業(yè)家。在中央政府確定了“國(guó)家隊(duì)”之后,各省應(yīng)聲而動(dòng),紛紛開(kāi)出自己的扶持名單,宣布將在若干年內(nèi)將它們送進(jìn)“中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)”,而各地市則相應(yīng)地提出了打造“省級(jí)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”的構(gòu)想。①在這種設(shè)想下,各地出現(xiàn)了由政府出面將若干家企業(yè)歸并在一起“造大船,出遠(yuǎn)洋”的熱浪,其中最轟動(dòng)的聯(lián)合重組新聞發(fā)生在浙江 省杭州市。該市將當(dāng)?shù)厣a(chǎn)洗衣機(jī)的金魚公司、生產(chǎn)冰箱的東寶公司、生產(chǎn)電風(fēng)扇的乘風(fēng)公司和生產(chǎn)冰柜的華美公司四合為一,重組成資產(chǎn)規(guī)模達(dá)28億元、銷售額躍居全國(guó)家電六強(qiáng)的金松集團(tuán) 。這起重組籌劃于1996年,成型于1997年8月,2000年6月,因整合乏力,金松集團(tuán) 解體。國(guó)家各部委也紛紛提出了所在領(lǐng)域里的扶持名單,例如,國(guó)家輕工總局就公布了全國(guó)68家“爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際名牌優(yōu)勢(shì)企業(yè)”名單,其戰(zhàn)略目標(biāo)也是“10年內(nèi)力爭(zhēng)扶持中國(guó)輕工企業(yè)進(jìn)入‘世界500強(qiáng)’”。就這樣,圍繞著500強(qiáng)的目標(biāo),一個(gè)由上而下的“抓大戰(zhàn)略”漸漸成型了。

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