幾乎是在一夜 之間，托普成為中國西部最響亮的高科技企業(yè)，各項(xiàng)扶持政策、稅收優(yōu)惠政策和社會(huì)榮譽(yù)接踵而至。一個(gè)尚在空中的“西部軟件園”讓宋如華茅塞頓開，他突然發(fā)現(xiàn)，中國商業(yè)的游戲規(guī)則實(shí)在是非常神奇，有時(shí)候，你辛辛苦苦做好一個(gè)產(chǎn)品，不如在某個(gè)夜晚喊出一個(gè)新概念，財(cái)富的聚與散往往隨著大勢(shì)的搖擺而動(dòng)。他意識(shí)到，財(cái)富鐘擺已經(jīng)搖到了自己的面前，此時(shí)不及時(shí)伸手，將遺恨終生。他對(duì)同伴們引用美國管理學(xué)家湯姆·彼得斯的全球暢銷書《追求卓越》中的一句話說，“如果你不相信我們正在開啟大時(shí)代，你一定是個(gè)白癡?！雹贋榱酥С滞衅?，四川省省長(zhǎng)親自牽線，把一家上市不久便陷入困境的上市公司—四川自貢市長(zhǎng)征機(jī)床 股份有限公司當(dāng)做“殼資源”送給了宋如華。跟當(dāng)時(shí)很多國有上市公司一樣，川長(zhǎng)征在1995年上市后，僅一年多后就報(bào)虧損，每股權(quán)益從上市時(shí)的0.26元降為0.01元。宋如華把收購川長(zhǎng)征演繹成了一出高潮迭起、充滿血腥氣息的資本大戲。它被認(rèn)定為中國民營科技企業(yè)“借殼上市”第一例，赫然是一個(gè)足金百分之百的炒作題材。宋如華更不斷拋出新概念，一會(huì)兒是“托普將進(jìn)入國家100強(qiáng)企業(yè)之列、成為中國三大軟件研發(fā)基地之一”，一會(huì)兒又宣布將把川長(zhǎng)征做成“中國信息產(chǎn)業(yè)第一股”。于是，在股市莊家和傳媒的推波助瀾下，一家奄奄一息的機(jī)床 工廠頓時(shí)披上一件金光閃閃的“高科技外衣”，讓人不可小視。與此同時(shí)，宋如華適時(shí)地組建了證券部，它被設(shè)在托普公司總部的頂樓，一般員工均不得進(jìn)入。就在他的翻云覆雨之下，股價(jià)一日三漲，扶搖直上。在宣布收購的1997年12月，川長(zhǎng)征的股價(jià)為每股6元上下，到第二年的4月13日，股價(jià)已創(chuàng)下24.58元的歷史新高，漲幅達(dá)400％，市盈率近1900倍。宋如華在高層會(huì)上得意地宣布，“我們今年賺了倆個(gè)億”。這個(gè)早年純樸好學(xué)的青年教授也自此徹底轉(zhuǎn)型，從實(shí)業(yè)家變成了資本大玩家。

也就是在1999年，宋如華決定借著西部軟件園的轟動(dòng)性效應(yīng)，把軟件園模式“復(fù)制”到全中國去。他的方式極其強(qiáng)勢(shì)而讓人難以拒絕：與地方政府洽談，宣稱將投入1億元以上的資金，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)一個(gè)宏大的軟件園，承諾在若干年內(nèi)引進(jìn)上百家軟件公司，使之成為該省或該地區(qū)最大的高科技園區(qū)。8月，托普宣布投資1億元，在鞍山修建東北軟件園。僅一個(gè)月后，宋如華在自己的家鄉(xiāng)浙江 省紹興市落下第二枚棋子。以后，江 蘇常州、南京、無錫，浙江 嘉興、金華、臺(tái)州，山東威海以及上海南匯等，一個(gè)接一個(gè)的托普軟件園相繼開建。每在一地，當(dāng)?shù)卣罡哳I(lǐng)導(dǎo)必蒞臨開園儀式，眾多媒體熱烈報(bào)道，托普儼然成為點(diǎn)燃各地高科技產(chǎn)業(yè)熱情的“火神”。到2002年前后，托普在全國數(shù)十個(gè)省市開建了27個(gè)軟件園，平均不到兩個(gè)月新建一個(gè)，占用土地超過1。2萬畝。宋如華靠一個(gè)“軟件園概念”，竟成為企業(yè)界最大的“IT地主”。

此刻的宋如華已沉迷在資本游戲中而不能自拔。在他看來，商業(yè)其實(shí)是一個(gè)供人任意玩弄的“金錢木偶劇”。還是在1999年，向來對(duì)新事物頗為好奇的宋如華發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)熱浪正席卷而來，他自然不該旁觀。年初，他以12萬美元的代價(jià)買到了http://www.chinese.com

www.chinese.com的域名。很顯然，這是一個(gè)TOP級(jí)的域名，誰都能掂量出其中蘊(yùn)藏的商業(yè)可能性。很快，托普宣布投資6億元建設(shè)面向全球華人的“炎黃在線”。宋如華狠砸廣告，一時(shí)間，全國的各類報(bào)紙上都刊出了炎黃在線的“紅色風(fēng)暴”，廣告詞只有很醒目的一句：“讓我們一起搞大。”

其實(shí)，宋如華始終沒有搞明白，炎黃在線到底該“搞大”什么，網(wǎng)站一開始被定位為“橫跨全世界五大洲的華人聚集社區(qū)”，接著轉(zhuǎn)型為“全球華人商業(yè)網(wǎng)站”，然后又宣告將成為“零售行業(yè)的解決方案專家”。就在熱鬧的概念炒作下，宋如華又悄然找到了一個(gè)“殼資源”。它是江 蘇省常州市一家叫金獅股份的自行車制造工廠，企業(yè)上市兩年后效益急劇滑坡。購并之前，宋如華一行到工廠考察，看到的是齊腰高的荒草，一派破敗景象。隨行人員開玩笑地說，“今后的金獅股份會(huì)有兩高，一是股價(jià)高，一是茅草高?！惫缙溲裕?000年9月，托普集團(tuán) 成為金獅股份的第一大股東，股票隨之更名為“炎黃在線”，成為中國股市上第一家以網(wǎng)站名稱命名的上市公司，股價(jià)由此持續(xù)攀升，從最初的不到10元一直漲至33.18元的高位。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中失去的巨額廣告費(fèi)和商業(yè)自尊，宋如華從資本市場(chǎng)上一把搶了回來。①

以上三人均以高學(xué)歷青年才俊的身份亮相商界，其清新風(fēng)采自然與先前草莽出身的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家們頗有不同。而且，他們都以“儒商”自居，風(fēng)流 倜儻，讓人寄托無限期盼。然而，在一個(gè)放縱的資本游戲中他們相繼沉淪 了。他們遵奉的信仰似乎來自早年美國華爾街的那句名言—“把自己變成野獸，也就擺脫了做人的痛苦”；他們?nèi)烁髯缘男袕交蛘`于“烏托邦”或跡近欺世，在商業(yè)伎倆上則表現(xiàn)得鮮廉寡恥和毫無商業(yè)道德。及其劣跡敗露，在公眾輿論層面造成了不小的混亂，有人甚至用“企業(yè)家＝知識(shí)分子＋流氓 ”這樣的公式來為這些企業(yè)家“定型”。