2006年以來,《中國企業(yè)家》主編牛文文發(fā)現(xiàn),在近來的企業(yè)界聚會上,聽到最多的一句話是,“最近又有誰在準(zhǔn)備賣企業(yè)???”11月,他在自己的專欄中寫道:“這樣的私下打聽,差不多成了標(biāo)準(zhǔn)的‘見面問候語’。過去這一年多時間里,賣掉自己企業(yè)大部分股份的企業(yè)家越來越多,交 易的節(jié)奏在加快,規(guī)模在放大。扳著指頭數(shù),差不多每個月都有一兩起購并新聞。經(jīng)營有困難的賣,跑正歡的也有不少買家盯著;這個月還在論壇會議上見過面,幾個月不見,說不定就有誰把企業(yè)賣掉了!這些賣掉的企業(yè),什么行業(yè)什么地域多大規(guī)模都有,但買主幾乎全是跨國公司或跨國資本?!迸N奈倪@篇專欄的標(biāo)題是《為什么要賣掉企業(yè)》。為了解開這個疑問,他派記者調(diào)查了一起購并案。
9月22日,中國最大的私營潤滑油制造商統(tǒng)一石化公司把75%的股份賣給了殼牌,后者因此成為僅次于中石油、中石化的第三大企業(yè)。統(tǒng)一總經(jīng)理李嘉對記者說:我們是一個民營企業(yè),沒有強(qiáng)大的資源背景(基礎(chǔ)油供應(yīng)),無法支撐下去了。統(tǒng)一潤滑油一直受中石油和中石化的原材料壟斷所困。在中國,潤滑油產(chǎn)業(yè)的最下游零售終端已經(jīng)高度市場化,產(chǎn)業(yè)的最上游原料基礎(chǔ)油卻被中石油、中石化控制,去海外采購則可能使成本增加20%左右。加入殼牌無疑可以成功突破國內(nèi)兩巨頭的這種壟斷,并且可以規(guī)避原材料價格波動帶來的風(fēng)險。
牛文文據(jù)此評論說:“許多人賣企業(yè),都是‘不得已而為之’。這幾年,國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了很大變化,建立在原來寬松環(huán)境基礎(chǔ)上的競爭策略和生存能力受到致命打擊,不少企業(yè)已經(jīng)撐不下去了,即便苦撐下去,也幾乎看不到隧道盡頭處的光亮。在這種情況下,盡快找到一個‘真正能夠拿出現(xiàn)金’來支撐住企業(yè)運作的‘大佬’,成了大家共同的選擇。那么,為什么要賣給跨國資本?因為,在這個調(diào)控時刻,‘真正能夠拿出大把現(xiàn)金’來的買主,會是什么人呢?答案不言自明:不受國內(nèi)金融環(huán)境影響(有錢)、在人民幣升值大趨勢下非常想進(jìn)入中國(有意愿)的跨國資本、跨國公司……賣掉企業(yè),賣給跨國公司,應(yīng)該是企業(yè)家在特定環(huán)境下的一種理性選擇?!?/p>
就在牛文文發(fā)表這番評論的一個月后,,有“民營石油第一人”之稱的天發(fā)石油董事長、全國工商聯(lián)石油商會會長龔家龍因“擾亂金融秩序、偽造金融票據(jù)罪”卷入刑事風(fēng)波。
龔家龍在2003年的民營重型化運動中十分活躍。2005年6月,他發(fā)起成立中國長城聯(lián)合石油公司,注冊資本8.7億元人民幣,業(yè)務(wù)涵蓋石油天然氣的勘探、開采、煉制與銷售等。龔家龍?zhí)岢鰧⒋蛟煲粋€“中國的民營石油航母”,成為中石化、中石油之外的“第三級”。長聯(lián)石油盡管拿到了工商執(zhí)照,但是,石油業(yè)經(jīng)營的四大通行證,即成品油批發(fā)許可證、成品油零售許可證、成品油進(jìn)口許可證以及國內(nèi)礦產(chǎn)勘探開發(fā)許可證等“四證”均無法獲得。年末,龔家龍被爆財務(wù)丑聞,據(jù)稱采用非法手段套取29億元的銀行貸款。龔家龍后被警方逮捕,業(yè)界隨即傳出中石化即將入主“重組”天發(fā)石油。已經(jīng)瀕臨瓦解的全國工商聯(lián)石油商會發(fā)表了一個微弱的聲明稱,“我們堅決反對非民營的壟斷石油企業(yè)借此機(jī)會染指民營石油企業(yè)資產(chǎn),從而影響構(gòu)建中國石油市場和諧發(fā)展的改革努力。”龔家龍失蹤后,原本就拼湊而成的民營石油企業(yè)結(jié)盟瞬間瓦解。
2006年12月底,遵照入世協(xié)議,我國開放了國內(nèi)原油、成品油批發(fā)經(jīng)營權(quán),然而根據(jù)出臺的《成品油經(jīng)營企業(yè)指引手冊》規(guī)定,企業(yè)要想申請成品油批發(fā)經(jīng)營資格,申請人提交 的材料必須包括“全資或50%以上(不含50%)控股擁有1萬立方米以上成品油油庫的法律證明文件”。這一條款對國內(nèi)的壟斷巨頭和跨國石油集團(tuán) 是重大利好消息,卻讓勢單力薄的民營企業(yè)叫苦不迭。于是,禁令開放之日,就是弱者出局之時。北京的《京華時報》報道,到2007年6月,全國90家民營油企業(yè)正與9家跨國巨頭談判,其中15家已與外企簽署收購意向協(xié)議。這些民營油企之所以出售,根本原因是一直沒有固定油源,生產(chǎn)苦難。
民營資本在重大行業(yè)重組的“資本盛宴”中,被徹底邊緣化的命運已無可逆轉(zhuǎn)。在這年公布的“中國企業(yè)500強(qiáng)”排行榜中,國有資本總量占有了絕對性的98.36%的份額,入選的私營公司數(shù)目為74家,其資產(chǎn)加在一起還不到中國工商銀行的十分之一。如果將中國500強(qiáng)與《財富》雜志評出的“世界500強(qiáng)”進(jìn)行一次比較,我們可以發(fā)現(xiàn),世界范圍內(nèi)盈利能力好的行業(yè)主要集中在汽車、食品、電子電器、建材、工農(nóng)業(yè)設(shè)備、零售、貿(mào)易、銀行、保險、制藥等競爭性行業(yè),而中國則主要集中在電信、鋼鐵、石油、天然氣開采、石化、電力等傳統(tǒng)壟斷性行業(yè)。造成此種局面的主要原因是,這些行業(yè)至今仍然基本由政府掌控。
一個十分顯而易見的事實是,中國民間公司的成長一直處在一個強(qiáng)勢資本集群的俯瞰之下。政府作為一個資本擁有者,一方面掌握著政策和游戲規(guī)則,一方面則以捍衛(wèi)自己的資本利益為最高價值取向。根據(jù)WTO的市場開放進(jìn)程表,我國的金融、保險、通信乃至傳播等產(chǎn)業(yè)次第開放,但在執(zhí)行的過程中,出現(xiàn)了對“外”開放優(yōu)先、對內(nèi)開放滯后的現(xiàn)象,一些跨國大公司獲得了優(yōu)先的進(jìn)入權(quán)。在新一輪即將決定未來中國產(chǎn)業(yè)格局的大整合中,民營公司落在一個被邊緣化,甚至被遺忘的劣勢地位上。
一種悲觀的情緒已經(jīng)在民營資本集團(tuán) 中蔓延開來。當(dāng)年在海南淘金的“萬通六兄弟”之一、萬通集團(tuán) 董事長馮侖在年終寫了一篇題為《跨越歷史的河流》的文章。這位法學(xué)碩士、平時嬉笑游戲喜歡說半葷段子的企業(yè)家這時候卻表現(xiàn)出令人驚奇的洞察力,他寫道:“民營資本從來都是國有資本的附屬或補(bǔ)充,因此,最好的自保之道是要么遠(yuǎn)離國有資本的壟斷領(lǐng)域,偏安一隅,做點小買賣,積極行善,修路架橋;要么與國有資本合作或合資,形成混合經(jīng)濟(jì)的格局,以自身的專業(yè)能力與嚴(yán)格管理在為國有資本保值增值的同時,使民營資本獲得社會主流價值觀的認(rèn)可,創(chuàng)造一個相對安全的發(fā)展環(huán)境。今后,隨著和諧社會的建立和發(fā)展,民營資本將以數(shù)量多、規(guī)模小、就業(yè)廣、人數(shù)多為特征,其生存空間將被局限在與國有資本絕無沖突或者國有資本主動讓出的領(lǐng)域。面對國有資本,民營資本只有始終堅持合作而不競爭、補(bǔ)充而不替代、附屬而不僭越的立場,才能進(jìn)退裕如,持續(xù)發(fā)展?!?/p>
這年夏天,一個專業(yè)性很強(qiáng)的并購案突然激起了一場空前的“口水大戰(zhàn)”。最富戲劇性的是,它的挑起者是并購企業(yè)的競爭對手,而且是用寫博客的“草根方式”發(fā)動的。
6月22日,湖南三一重工的執(zhí)行總裁向文波在自己的博客里寫可一篇《謹(jǐn)防徐工收購案搶點過關(guān)》。連他自己也沒有想到,它在幾天內(nèi)迅速成為全國點擊率最高的商業(yè)博客。江 蘇徐州市的徐工機(jī)械是中國工業(yè)機(jī)械行業(yè)最大的國有大型企業(yè),2004年之后,受宏觀調(diào)控和行業(yè)競爭激烈的雙重壓力,徐工陷入虧損。2004年5月,徐州市政府向全球投資者公開出讓徐工股份,10月,美國投資機(jī)構(gòu)凱雷集團(tuán) 擊敗全球機(jī)械制造業(yè)龍頭卡特彼勒中標(biāo)。很據(jù)協(xié)議,凱雷注資3.75億美元,獲得徐工機(jī)械85%的股份。2006年1月,并購方案通過了江 蘇省國資委審批,商務(wù)部和證監(jiān)會的最終批復(fù)也指日可待。就在這時,橫空殺出一個向文波。他在短短的三個多月里,先后寫了46篇博客。
向文波認(rèn)為,裝備制造業(yè)是國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),由外資控制危機(jī)國家安全,是必須被堅決抵制的。他每天在自己的博客里對這起并購案提出種種質(zhì)疑,他還曝光另一家美國投資機(jī)構(gòu)摩根大通的收購價比凱雷高了10億元,因此徐工有賤賣國有資產(chǎn)的嫌疑。向文波毫不諱言,已經(jīng)于上年率先完成股改的三一重工也是徐工出售的競標(biāo)者之一,不過,“徐工某些人拒絕三一的真正理由只有一個:就是不賣給三一”。在他看來,徐工與三一才是“天作之合”,“徐工是工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模最大的國有企業(yè),是計劃經(jīng)濟(jì)的最大成就;三一是工程機(jī)械行業(yè)規(guī)模最大的民營企業(yè),是中國改革開放的最大成就,體制上具有極強(qiáng)的互補(bǔ)性”。他甚至在博客中提出,三一打算以高出凱雷30%的價格并購徐工。向文波的討伐在網(wǎng)絡(luò)上引起了空前的呼應(yīng),也有莊家據(jù)此提出了國家產(chǎn)業(yè)安全的命題,認(rèn)為“中國應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)全球化背景下建立起有效的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)安全管理機(jī)制”。對此不以為然的學(xué)者也大有人在,復(fù)旦大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家張軍便認(rèn)為:“徐工所處不是戰(zhàn)略性行業(yè),中國現(xiàn)在不是外資過多的問題。凱雷并購徐工,肯定跟安全扯不上邊?!?/p>
但是,向文波的狙擊見到了成效。10月16日,凱雷同意將入股比例改為50%。2007年3月,這個比例進(jìn)一步下降到了45%,原定的控股意向被放棄。就在徐工并購事件風(fēng)生水起的時候,另外一些并購案也遭到了類似的命運。8月14日,國內(nèi)最大的炊具制造企業(yè)浙江 蘇泊爾公司宣布向法國SEB集團(tuán) 出售61%的股份。兩周后,愛仕達(dá)、雙喜、順發(fā)等6家炊具企業(yè)緊急聚首北京,聯(lián)合對外發(fā)布了集體反對蘇泊爾并購案的緊急聲明,理由是,“SEB控股蘇泊爾后,必然壟斷中國相關(guān)產(chǎn)品市場,給國內(nèi)企業(yè)帶來帶來生存危機(jī)?!?2月17日,國內(nèi)第二大低壓電器企業(yè)溫 州德力西宣布與德國施耐德公司合資組建德力西電氣有限公司,各擁有50%股份。消息發(fā)布后,與德力西同處溫 州柳市的行業(yè)最大企業(yè)正泰集團(tuán) 當(dāng)即起而反對,認(rèn)定“這樣一起看上去十分常見的合資其實是施耐德壟斷并購的第一步”。
日后的事實是,除了徐工并購案被改變了控股意向外,蘇泊爾和德力西兩案均獲得了商務(wù)部的通過。這些專業(yè)性很強(qiáng)的并購案,之所以會引起公眾如此熱烈的關(guān)注,成為“被詛咒的婚姻”,在某種程度上市社會心態(tài)的情緒性折射。人們對跨國資本在中國市場的超國民待遇原本就有不滿,再加上民營企業(yè)這些年被邊緣化的現(xiàn)狀,強(qiáng)烈反差自然會醞釀出非理性的、十分激越的公眾情緒。在這些事件上,這種情緒得到了極大的宣泄?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》的財經(jīng)評論員葉檀在專欄中寫道,“在事實上,這些企業(yè)真正應(yīng)該呼吁的是公平的并購環(huán)境,比如,給予內(nèi)外資、國企民企一視同仁的稅收與貸款政策,比如,提供一個開放而透明的并購平臺、一個完善的游戲規(guī)則,讓并購的結(jié)果符合市場合理性與法治的公平性?!薄竞芏嗄旰螅绻藗冊僮窇浶旃げ①彴?,恐怕不是它的內(nèi)容,而是形式。向文波用博客發(fā)動輿論戰(zhàn),展現(xiàn)了草根和互聯(lián)網(wǎng)的傳播力量。他說,“如果不是利用博客這種方式,我的意見不知被扔到哪個垃圾箱了。博客把這個行業(yè)里的事變成了公共事件。如果我寫信反對,說不定在政府機(jī)關(guān)的收發(fā)室就變成了垃圾,還有可能被一些領(lǐng)導(dǎo)的秘書轉(zhuǎn)給了徐工……博客讓決策者聽到了不同的聲音,這些討論為國家政策調(diào)整提供了一個好的氛圍,我覺得我們社會需要這樣的機(jī)制。”】
2006年的中國企業(yè)界還發(fā)生過什么讓人印象深刻的大新聞嗎?很多年后,人們可能想不起來。除了喧囂一時的徐工案,好像還有一個富士康索賠事件。6月15日,《第一財經(jīng)日報》發(fā)表《富士康員工:機(jī)器罰你站12小時》一文,揭露臺灣首富郭臺銘旗下的深圳富士康公司存在員工加班的現(xiàn)象。7月10日,富士康向?qū)懜逵浾咄跤雍途幬虒毸髻r3000萬元,這是中國記者遭遇到的最大金額索賠。更過分的是,富士康還申請凍結(jié)了兩個記者的銀行賬號。這一事件當(dāng)即引起全國媒體的聲討,《第一財經(jīng)日報》總編輯秦朔發(fā)誓絕不屈服于商業(yè)強(qiáng)權(quán)的恐嚇,富士康一時成“輿論公敵”。8月30日,富士康把賠償額降到象征性的1元錢,又過3日,富士康宣布與《第一財經(jīng)日報》“和解”。
到2006年底,一些敏感的人們已經(jīng)嗅出了景氣變動的氣息。開始于2004年春夏的宏觀調(diào)控似乎已經(jīng)結(jié)束了。在過去將近30年的改革歷程中,宏觀調(diào)控——在20世紀(jì)90年代之前被稱為治理整頓——已成為一個具有鮮明中國特色的名詞。它幾乎每隔3—5年就會出現(xiàn)一次,而且從1981年開始,歷次的宏觀調(diào)控從來只宣布開始,而不通知結(jié)束。
宏觀調(diào)控結(jié)束的最重要原因是,它啟動的目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到。通過強(qiáng)有力的行政干預(yù),國有企業(yè)砸壟斷行業(yè)的地位進(jìn)一步得到鞏固。在很多人看來,2004年前后的經(jīng)濟(jì)過熱正是民營企業(yè)的“重型化運動”所釀成的。2006年以來,除了國有銀行的大規(guī)模上市之外,企業(yè)并購活動明顯加快,一些重點的建設(shè)項目也相繼宣布完成。5月20日,歷時12年建設(shè)的三峽大壩全部完工,這個人類歷史上規(guī)模龐大的水利工程投資總額高達(dá)240億美元,年均發(fā)電量將達(dá)847億千瓦時,取代巴西伊泰普水電站成為世界最大的發(fā)電和防洪綜合工程。7月1日,全長1956公里的青藏鐵路全線建成通車,該項目總投資逾330億元。青藏鐵路有960多公里都在海拔4000米以上,是世界上海拔最高、線路最長、氣候條件最惡劣的高原鐵路。
6月6日,國務(wù)院發(fā)布《推進(jìn)天津濱海新區(qū)開發(fā)開放有關(guān)問題得意見》。天津濱海新區(qū)規(guī)劃面積2270平方公里,是香港的兩倍,浦東的三倍,它將成為北方中國新崛起的金融開放中心。人們將它與80年代的深圳、90年代的浦東相提并論。新華社在評論中認(rèn)為,“在新一輪改革的版圖之上,上海浦東新區(qū)、深圳市和天津濱海新區(qū)正在成為我國綜合改革的‘三駕馬車’?!?/p>
這些重大投資項目的建設(shè)與開工,意味著固定資產(chǎn)的投資性拉動仍然是經(jīng)濟(jì)增長的主要模式,它讓人們對未來充滿了預(yù)期。而最具景氣意義的標(biāo)志是,已經(jīng)沉寂了兩年多的股市和樓市雙雙出現(xiàn)快速回暖跡象。
11月20日,上證指數(shù)在6年后重返2000點。人們應(yīng)該還記得2005年的6月6日,它曾經(jīng)令人絕望地跌到過998.22點。從2006年1月以來的短短10個月,指數(shù)已經(jīng)悄悄上漲了近800點。漲幅超過70%。隨著股權(quán)分置改革的完成,資本市場的復(fù)蘇非常明顯,人們開始把錢從銀行中取出投入股市。10月,銀行儲蓄5年來首次出現(xiàn)下降。很多股評家都開始計算,股市將在什么時候突破1萬億美元,占到全球外匯儲備總額的1∕5,并首超日本成為世界第一外匯儲備大國?!度A爾街日報》在評論中警告中國經(jīng)濟(jì)可能過熱。它說,“外匯儲備的過快增長將創(chuàng)造過多的流動性,可能引發(fā)高通脹、資產(chǎn)價格泡沫和商業(yè)銀行的放款沖動?!彼倪@些提醒都將在半年后被一一證實。
樓市的回升也是明顯的。自宏觀調(diào)控后,全國地產(chǎn)沉寂多時,從年初開始,北京、上海等中心城市率先領(lǐng)漲。5月,國務(wù)院出臺6項新政策,試圖遏制迅猛的房價上漲勢頭。其中最有特色的一條,是規(guī)定“自2006年6月1日起,凡新審批、新開工的商品住房建設(shè),套型建筑面積90平方米以下住房(含經(jīng)濟(jì)適用房)面積所占比重,必須達(dá)到開發(fā)建設(shè)總面積的70%以上”。很顯然,這幾乎是一條無法被認(rèn)真執(zhí)行的法令,而事實上,它也從來沒有被真正執(zhí)行過。在下班年,中央政府持續(xù)出招,銀行升息、限制外資炒房、有些房價增長過快的城市的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)被懲戒,可是盡管如此,房價上漲絲毫沒有停下來的跡象。
股市,樓市的穩(wěn)步雙漲,是最為典型的景氣信號。一個非理性繁榮的周期又開始了。
11月13日,中央電視臺經(jīng)濟(jì)頻道開始播出一部12集的電視系列專題片,它講述的是500年來世界歷史上九個大國的興盛過程和原因。這九個大國并不包括中國,它在開播的時候,沒有做任何宣傳,也不是在最黃金的時間播出。然而,它很快在知識界和互聯(lián)網(wǎng)上變成一個十分火暴的話題,專題片的解說詞成為這年冬天最暢銷的圖書之一,盜版光碟在第一時間充斥各大城市。這部專題片有一個激動人心的片名:《大國崛起》。