我敢打賭,我知道你現(xiàn)在在想些什么,你可能正對(duì)自己這樣銳:「『創(chuàng)造奇跡的信件」!太可笑了,那是賣狗皮膏藥的藥品廣告!」
如果你有這樣的想法,我不會(huì)怪你。若是十五年前,我拿起這樣的一本書,我也會(huì)有那樣的想法。是不是覺得懷疑?好吧,我喜歡好「懷疑」的人,我在二十歲以前,一直住在米蘇里州……我就喜歡「不相信」的人。似乎人類思想之所以有進(jìn)步,都是從懷疑、發(fā)問,和挑戰(zhàn)而來的。
我們應(yīng)該誠實(shí),像我用「創(chuàng)造奇跡的信件」這題名是準(zhǔn)確的嗎?
嗯、坦白的說,那是不準(zhǔn)確的。
說實(shí)在的,這個(gè)標(biāo)題把事實(shí)輕描淡寫了!這里所發(fā)表的信件,它所獲得的結(jié)果,被批評(píng)有比奇跡好上一倍的效果。誰下這個(gè)斷語的?那是「坦克」……他是美國(guó)一位最著名的推銷專家,曾擔(dān)任「敏維爾公司」推銷主任,現(xiàn)在是「比德公司」廣告主任,同時(shí)也是全國(guó)廣告聯(lián)合會(huì)的主席。
坦克先生說,他以前寄給代理商的詢問函件,所得到的覆函,總數(shù)不到發(fā)出信函的百分之八。如果有百分之十五的回信,他就認(rèn)為是很不錯(cuò)了。他還這樣告訴我,如果回信比例,達(dá)到百分之二十,那該是奇跡了。
可是坦克有一封信,即在本篇中披露出來的這封,它的比例數(shù),竟達(dá)到百分之四十二點(diǎn)五,也就是說比「奇跡」還好上一倍。你別發(fā)笑,這封信不是兒戲,也不是意外,其它許多信件,也獲得了同樣的效果。
他是怎么做到的?這是坦克自己說的:
「在我加入卡耐基先生講習(xí)班后,信件的效力立即增加。我知道我過去所使用的方法完全錯(cuò)誤。我試行這本書上的每一個(gè)原則,結(jié)果我發(fā)出的信函,竟增加百分之五百到八百的效果?!?nbsp;
這里是原信…這封信里的語氣、含意,使人很愿意為發(fā)信人做一點(diǎn)事情,并且使對(duì)方有一種自重、高貴的感覺。
我的評(píng)語,注在括號(hào)里。
「親愛的勃萊克先生:
我不知道你愿不愿意幫我解決一點(diǎn)小困難?
(讓我們先把情形弄清楚……試問一個(gè)遠(yuǎn)在阿里桑那州的木材商,突然接到紐約敏維爾公司一位高級(jí)職員的來信;而這封信一開頭就說,那位紐約的高級(jí)職員,要請(qǐng)對(duì)方幫助他解決一項(xiàng)困難。我們可以想象到阿里桑那州的那位木材商,會(huì)對(duì)自己這樣說:
「好吧!如果紐約那位先生,真遇到什么困難,那他是找對(duì)人了。我一向愿意幫助人家,我看看他到底遇到了什么難題?!?
去年,我曾使我們公司相信各家木材代理商,銷售增加的原因,是由于我們『敏維爾公司」,舉辦了直接通訊的效果。
最近,我寄出各商家的詢問函件有一千六百封,使我感到興奮的是,已收到他們覆函數(shù)百封,那表示他們贊成這項(xiàng)合作有顯著的效果。
因此,我們又完成了一項(xiàng)直接通訊的新計(jì)劃,相信你也會(huì)喜歡的。
可是,今天早晨我們公司總經(jīng)理,和我討論到關(guān)于去年所實(shí)施計(jì)劃的報(bào)告,并問我關(guān)于營(yíng)業(yè)額方面的情形如何,究竟有若干買賣成交?所以,我必需請(qǐng)你幫助我,讓我能獲得這項(xiàng)資料。
(「請(qǐng)你幫助我獲得這項(xiàng)資料」,這是一句很好的措辭,那位紐約大商人說了實(shí)在話,而他也給遠(yuǎn)在阿里桑那州的一個(gè)代理商,誠實(shí)而懇切的重視??墒切枰⒁獾氖牵禾箍瞬]有說出一句,他公司如何重視的話??墒牵箤?duì)方立即知道,他是如何需要對(duì)方的賜予和幫助。
坦克又向?qū)Ψ匠姓J(rèn)極需要對(duì)方幫這個(gè)忙;不然無法向總經(jīng)理作一圓滿的報(bào)告。阿里桑那州那商人,也具有普通的人性,當(dāng)然喜歡聽這些話。)
我請(qǐng)求你幫助的是:一、在來函附上的明信片上,請(qǐng)你告訴我,去年你所成交的生意,有那些是由直接通訊獲得成功的。二、請(qǐng)你告訴我,那些買賣的總額是多少。如果你肯賜下覆函,我非常感激。我對(duì)你所提供的資料,極是珍惜,而且感謝你的好意。
推銷部主任坦克議啟」
這是很簡(jiǎn)單的一封信,是不是?但它卻能產(chǎn)生奇跡……因?yàn)檎?qǐng)對(duì)方幫忙,使對(duì)方有了自尊、自重的感覺。
那種心理學(xué)是有效的,不論你是銷售海綿屋頂材料,或者是坐福特汽車去歐洲旅行。
現(xiàn)在有這樣一個(gè)例子:我和卡魯,有一次去法國(guó)內(nèi)地作汽車旅行的時(shí)候,突然迷了路。我們把那部「老爺車」停下,問當(dāng)?shù)氐拇迕瘢覀內(nèi)绾慰梢择側(cè)ヒ粋€(gè)大鎮(zhèn)。
這問路的效果,就像通了電流一樣……這些人穿的是木鞋,以為所有美國(guó)人都是有錢的,而汽車在那一帶,更少見到。駕著汽車游覽法國(guó)的美國(guó)人,一定是百萬富翁,也許就是汽車大王「福特」的堂兄堂弟。
可是他們知道的事,有些是我們不知道的。我們比他們有錢,但我們把帽子脫下,恭敬有禮的向他們問路,就給了他們一種自重感。他們立刻開始說話,其中有一個(gè),似乎覺得這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),叫旁邊的人都安靜下來,他想要一個(gè)人享受這種指出我們迷途的快感。
你不妨自己試一試!當(dāng)你下次到一個(gè)陌生的地方,把一個(gè)看來經(jīng)濟(jì)、社會(huì)階層,比你低的人攔住。問他說:「不知你肯不肯幫我解決一點(diǎn)困難,請(qǐng)你告訴我如何到某某路、某某巷,好嗎?」
富蘭克林就用這種方法,把一個(gè)仇人,變成一個(gè)終生的朋友。富蘭克林年輕的時(shí)候,他把所有的積蓄,都投資在一家小型的印刷廠中。他設(shè)法讓自己被舉為費(fèi)城議會(huì)的書記,由于那個(gè)職務(wù),能使他做到公家的印刷生意。那位置對(duì)他來講,是很有利的,他希望能夠達(dá)到這個(gè)目的??墒?,在他的前方,卻有個(gè)很大的障礙,議會(huì)中有個(gè)最富有、最有能力的人,他極不喜歡富蘭克林,不但不喜歡,他在演講中還公開毀謗富蘭克林。
這件事對(duì)富蘭克林非常的危險(xiǎn)。所以,富蘭克林決心要使那個(gè)人喜歡他!
可是,他要如何進(jìn)行呢?這是個(gè)難題……他為那人做些有好處的事?不,那會(huì)引起對(duì)方的懷疑,說不定更會(huì)輕視富蘭克林!
富蘭克林聰明、能干,他決不會(huì)這樣做,他做了一椿正巧相反的事,他請(qǐng)那個(gè)仇人幫他一次忙。
富蘭克林向那人借十塊錢?不,不是的……富蘭克林所求于那人的,是觸動(dòng)他的虛榮,一椿使對(duì)方認(rèn)為高興的事。那是很巧妙的表示,富蘭克林對(duì)他的智識(shí)和成就,表示贊賞。
這是富蘭克林自寫的一段故事。
「我聽說他圖書室里,有一本極少見到的奇書。我就寫了一封信給他,表示很希望能看到他所收藏的那一本書。
我請(qǐng)他借我觀閱數(shù)天,他很快的叫人把我所希求的書送來,一星期后,我如期還給他,同時(shí)還附上一封信,表示我很感激他的幫忙。
幾天后,我們見面時(shí),他開口跟我講話——這是從來沒有過的事--并且很客氣,就從那次以后,他表示愿意幫助我任何一件事,繼后我們成了很好的朋友,直到他去世的時(shí)候。」
富蘭克林去世迄令已有一百多年了,可是他所應(yīng)用的心理學(xué),這種請(qǐng)人幫助的心理學(xué),仍然是人們所重視的。
例如:我講習(xí)班里有個(gè)學(xué)員叫「愛姆賽爾」,他運(yùn)用這種心理學(xué),獲得了很大的成效。愛姆賽爾推銷鉛管和熱氣用品已經(jīng)很多年了;他費(fèi)盡腦筋,想要跟勃洛克林的一個(gè)鉛管技師做買賣。
這個(gè)鉛管技師,生意做得很大,同時(shí)信用也非常好,可是愛姆賽爾,一開始就受到了打擊。這個(gè)鉛管技師,是個(gè)粗線條的人,是個(gè)蠻橫、粗暴的人物。他坐在辦公桌椅上,嘴上叼著一枝渾粗的雪茄,每次見到愛姆賽爾就這樣說:「我今天什么也不要,別浪費(fèi)我的時(shí)間,你走吧!」
后來有一天,愛姆賽爾嘗試了一個(gè)新方法,這個(gè)方法,使他獲得了一個(gè)朋友,和很多的訂貨合同。
愛姆賽爾的公司,打算在長(zhǎng)島的皇后村,買一棟房子,開設(shè)分公司。那房子正好跟那鉛管技師的房子為鄰,因此他很熟悉房子的情形。所以,這一次他去見那技師時(shí),就這樣說:「某先生,令天我不是來跟你談買賣的,我是想請(qǐng)你幫一個(gè)小忙。如果你方便的話,那只需要一分鐘的時(shí)間就夠了?!?nbsp;
那鉛管匠嘴上叼著一只渾粗的雪茄,一付財(cái)大氣粗的模樣,說:「嗯,好吧。你有什么話?快說吧!」
愛姆賽爾說:「我的公司想在皇后村開一家分公司,你對(duì)這里的情形,相信比任何人都清楚,所以我來討教你一點(diǎn)意見….:,你看這是不是一個(gè)很好的計(jì)劃..」
這是過去從沒有發(fā)生過的情況!這些年來上洹個(gè)鉛管技師對(duì)推銷員,都是咆哮怒喝,使他獲得——一種高貴感。
可是現(xiàn)在,有個(gè)大公司的推銷員來請(qǐng)教他、征求他的意見。
他拉過一張椅子,指了指說:「你坐下,」這次,他花了一小時(shí)的時(shí)間,詳細(xì)告訴我,關(guān)于皇后村鉛業(yè)方面的情形。
他不但贊成在這里開設(shè)分公司,同時(shí)替我計(jì)劃出購置地產(chǎn)的程序,和購買貨物、開業(yè)的一切情形。他為一家有規(guī)模的鉛業(yè)公司指示營(yíng)業(yè)方針………從這方面他獲得了高貴感。從公事談到私事,他變得十分友善,同時(shí)還告訴愛姆賽爾關(guān)于他家庭中困擾的事和沖突。
愛姆賽爾說:「那天晚上,我臨走的時(shí)候,我口袋里不但裝進(jìn)大批定貨合同,而且還建立了鞏固的商業(yè)友誼的基礎(chǔ)。我現(xiàn)在和這個(gè)過去對(duì)我狂吠、咆哮的人,一起打高爾夫球,過去那種態(tài)度已完全改變,這是由于我請(qǐng)他幫了一件,使他感到重要的事?!?nbsp;
讓我們瞧瞧坦克的另一封信,再看他如何巧妙的運(yùn)用這種「幫我一個(gè)忙」的心理學(xué)。
數(shù)年前,坦克先生由于得不到商人、包工、和建筑師回答他詢問的信,使他感到非常苦惱
那時(shí)候,他發(fā)給建筑師、工程師的信,常常收不到百分之一的覆函。他認(rèn)為有百分之二的覆函,已算不錯(cuò)了,如果是百分之三的話,那就更好了。百分之十如何呢?那該是一項(xiàng)奇跡了。
可是下面的信,差不多得到百分之五十的效果………也就是說,已超過他認(rèn)為是奇跡的五倍。那是些什么樣的回信呢??jī)?、三頁滿含友善的建議與合作的回信。
這里是原信,你要注意他所用的心理學(xué),和有些地方措辭上的技巧………這封信,跟上次那封,大致相同。
當(dāng)你看這封信時(shí),要注意字里行間,盡量分析收信人心理上的感受找出它何以會(huì)有高出奇跡五倍的效果。
「親愛的社先生:
我不知道你肯不肯,幫助我解決一點(diǎn)困難?
一年前,我曾向我們公司建議:建筑師們最需要的,是一本商品目錄——詳列本公司所有的建筑材料,并且說明它的用途。
現(xiàn)在附函寄上一本,這是我們公司第一次提供的服務(wù)。
只是目前存書不多,本公司并不反對(duì)我再版的建議,但是需要有充份的資料,證明再版的書,能完成一次滿意的任務(wù)。
所以,這件事希望能獲得你的幫助,我請(qǐng)你、還有全國(guó)其它四十九位建筑師作我的評(píng)判員。
為了不敢使你有太多的麻煩,我在信后附上幾個(gè)簡(jiǎn)短的問題,如蒙賜答,感激不盡;并附上回郵,敬希不吝示下。只是這件事不敢對(duì)你有所勉強(qiáng),可是在我來講,是否將這本目錄停止再版,那完全依你的經(jīng)驗(yàn)、建議為原則。
無論如何,你可確信我很感激你的合作,謝謝你。
坦克謹(jǐn)啟」
這里需要提出一句重要的警告………我由經(jīng)驗(yàn)知道,有些人看過這信,會(huì)機(jī)械式的運(yùn)用這種心理學(xué)。我們需要盡量鼓起對(duì)方的自尊心,但不是運(yùn)用諂媚,或是虛偽,如果引誤了這個(gè)出發(fā)點(diǎn),是絕不會(huì)有效果的。
必需記?。何覀兠恳粋€(gè)人,都是希望如何被人欣賞、如何被人重視……甚至?xí)活櫼磺?nbsp;
的去達(dá)到這個(gè)目的??墒?,沒有人會(huì)接受不誠懇的、虛偽的奉承。
我愿意再說一遍:這書中所告訴你的原則,必需出自由衷才會(huì)有效果出現(xiàn)。我不希望人們用奸詭的騙術(shù),去欺騙人家;而我所講的,只是一種新的生活方式。