對(duì)政治和公眾意見(jiàn)的影響力離不開(kāi)對(duì)媒體的掌控。

洛氏財(cái)團(tuán) 對(duì)媒體的影響同樣貫徹“渠道為王”的核心原則。首先通過(guò)控制三大

通訊社來(lái)進(jìn)行新聞來(lái)源的控制，三大通訊社是所有地方平面媒體的新聞源頭，各大

地方媒體的版面內(nèi)容和編輯思路唯三大通訊社馬首是瞻。洛氏財(cái)團(tuán) 掌握了三大通訊

社，就將圖書(shū)、報(bào)刊、雜志等平面媒體一并納入管轄之中。

除了“渠道為王”，媒體同樣也需要控制高端。本著“擒賊先擒王”的原則，

洛氏先將各大媒體的指路明燈《紐約時(shí)報(bào)》拿下?！都~約時(shí)報(bào)》社論的立場(chǎng)，將是

各主流媒體報(bào)道角度和態(tài)度的標(biāo)桿，它們的報(bào)道都隨著《紐約時(shí)報(bào)》即時(shí)調(diào)整，保

持一致。

洛氏同時(shí)也高度重視《華盛頓郵報(bào)》?！度A盛頓郵報(bào)》在首都發(fā)行，是政界人

士每日桌面的必備。它的掌門(mén)人凱瑟琳·格雷厄姆（Katharine Craham）是外交 關(guān)

系協(xié)會(huì)成員。西部最大報(bào)紙，《洛杉磯時(shí)報(bào)》的掌門(mén)人富蘭克林·墨菲( Franklin Murphy)也是外交 關(guān)系協(xié)會(huì)成員。洛氏通過(guò)發(fā)起并資助外交 關(guān)系協(xié)會(huì)來(lái)協(xié)調(diào)與各大媒體掌門(mén)人的利益取向。

電視媒體方面，擁有200多家電視臺(tái)、255家廣播電臺(tái)的CBS掌門(mén)人威廉姆·帕林( William S Paley)是外交 關(guān)系協(xié)會(huì)成員，也是洛克菲勒基金會(huì)的主要管理人。

NBC為RCA的下屬電視臺(tái)。其掌門(mén)人戴維.沙諾夫(David Sarnoff)為外交 關(guān)系協(xié)會(huì)成員。

ABC擁有153家電視臺(tái)，偏重娛樂(lè)節(jié)目。大通曼哈頓銀行持有ABC 6.7%的股份。

通過(guò)銀行和信托機(jī)構(gòu)持股，洛氏持有CBS 14%的股份，RCA 4.5%的股份。

這些電視媒體巨頭實(shí)際都是洛氏財(cái)團(tuán) 系下。有人戲稱(chēng)無(wú)論是ABC、CBS、還是NBC，其實(shí)都是RBC。即洛克菲勒廣播公司（Rockefeller Broadcasting Company）。

媒體還有一個(gè)不能忽視的領(lǐng)域，這就是廣告。廣告收入占平面媒體總收入的2/3到3/4，當(dāng)然是媒體重視的金雞。廣告的最大客廣是連鎖店和商場(chǎng)。媒體編輯們是不會(huì)讓對(duì)金主們不利的聲音公然擴(kuò)大的。

美國(guó)最大的連鎖店和專(zhuān)賣(mài)店，如Macy，JCPenny，Sears等，他們的董事會(huì)成員中至少有一位是外交 關(guān)系協(xié)會(huì)成員，并且與外交 關(guān)系協(xié)會(huì)成員控制的銀行、企業(yè)的董事會(huì)利益互鎖。

另外，石油公司和金融機(jī)構(gòu)也是媒體的主要廣告客戶。哪家媒體有膽子揀大金主不想聽(tīng)的話說(shuō)呢？

基金會(huì)同樣重視宗教聲音的導(dǎo)向，美國(guó)畢竟是個(gè)宗教大國(guó)，宗教力量對(duì)社會(huì)的影響力不容小覷。洛克菲勒基會(huì)會(huì)和卡耐基基金會(huì)資助紐約神學(xué)研究會(huì)和聯(lián)邦基督教協(xié)進(jìn)會(huì)(Federal Council of Churchcs)。社會(huì)“主流”神學(xué)的聲音逐步轉(zhuǎn)向主張社會(huì)計(jì)劃和控制方面發(fā)展，對(duì)金錢(qián)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也提倡進(jìn)行控制。聯(lián)邦基督教協(xié)進(jìn)會(huì)在美國(guó)有4000多萬(wàn)名會(huì)員。這樣一種潛在的思想影響力所產(chǎn)生的權(quán)力效應(yīng)是不可估量的。