蔣介石明白，要想實(shí)現(xiàn)金融集權(quán)，僅有中央銀行還不夠，關(guān)鍵是要統(tǒng)一貨幣。沒有統(tǒng)一的貨幣，就不會有統(tǒng)一的財(cái)政，也就不會有統(tǒng)一的政治與軍事權(quán)力基礎(chǔ)。而統(tǒng)一貨幣的前提，就是必須首先確定貨幣本位。

為了實(shí)現(xiàn)貨幣本位的統(tǒng)一，南京政府決心推行“廢兩改元”，將貨幣本位由銀兩改為銀元，所有紙幣對應(yīng)的價值基礎(chǔ)均統(tǒng)一為銀元計(jì)價。

當(dāng)時的中國，銀兩的成色、重量、大小五花八門，交 易買賣中的銀兩換算工作十分困難。而各種銀元也十分復(fù)雜，市面通用的銀元，有早年外國商人帶進(jìn)中國的西班牙銀幣——時稱“本洋”，英國人最初做生意時，所用收的就是這種“本洋”。后來“洋莊”的業(yè)務(wù)越做越大，于是墨西哥銀幣——時稱“鷹洋”，也逐步在中國通行起來?！?】中國各省也鑄造了不少和“鷹洋”相似的“龍洋”，再加上各種仿鑄的銀元，真是令人眼花繚亂。

在流通中，各種銀兩、銀元、銅錢之間的換算相當(dāng)麻煩，而怎么兌換則是由錢莊說了算。要把市面上的銀兩全部廢除，阻力主要來自于錢莊，錢莊就是干銀兩、銀元和銅錢兌換業(yè)務(wù)的，統(tǒng)一貨幣，錢莊會失去兌換權(quán)，也就失去金融話語權(quán)。當(dāng)然，蔣介石后來要搞金融大一統(tǒng)，錢莊這些“小蝦米”自然是要收編的。

對于銀元作為貨幣本位的問題，國民政府也算早有認(rèn)識，還曾組織了一個專門的研究會，由宋子文主導(dǎo)，認(rèn)為要廢除銀兩改用銀元，需要分步驟地推行。宋子文開始著手改革貨幣制度，席德懋再次“友情”參與了“廢兩改元”。

“廢兩改元”是一項(xiàng)難度極大的系統(tǒng)工程，不僅牽涉到中國的銀行和錢莊，還牽涉到外國銀行以及外匯的兌換。作為中央銀行的代表，席德懋是“上海銀元銀兩兌換管理委員會”的主要成員，從方案的設(shè)計(jì)到具體的實(shí)施，再到疏通協(xié)調(diào)各方，無不事必躬親。

就在第五次“圍剿”的前夕，在蔣委員長的親自督導(dǎo)下，1933年4月，“廢兩改元”終成正果。

貨幣本位的統(tǒng)一，使得蔣介石貨幣統(tǒng)一的步伐邁出了關(guān)鍵性的一步。接下來，他要徹底控制中國銀行和交 通銀行，樹立中央銀行的權(quán)威，完成金融集權(quán)的全面布局。

于是，蔣介石致電財(cái)政部長孔祥熙，措辭嚴(yán)厲：“國家社會瀕于破產(chǎn)，關(guān)鍵乃中交 兩行，若不斷然矯正，革命絕望而民生亦被中交 兩行斷送。”矛頭直指中國銀行，交 通銀行只不過是個陪襯。

1935年3月27日，國民政府立法院通過1億元金融公債發(fā)行案，以此充作中央銀行、中國銀行、交 通銀行增資之款。隨后強(qiáng)行“改制”中國銀行，改總經(jīng)理制為董事長制，直接任命宋子文出任董事長，宋子良和杜月笙等進(jìn)入了董事會。同時強(qiáng)行加入官股1500萬元，總股本擴(kuò)張為4000萬元，官商各半，使官股從原來的500萬元增加到2000萬元。張嘉H調(diào)為中央銀行副總裁，實(shí)際上是把張嘉H給架空了，只給他留了個頭銜。如此重大的事情，事先張嘉H一無所知。隨后蔣介石以同樣的手法“接收”了交 通銀行，到了4月，交 通銀行修訂章程，官股占比改為63%，交 通銀行也被“官辦”了。

對于蔣介石驅(qū)趕親日的張嘉H的“倒行逆施”，日本方面極為不滿。在日本住天津總領(lǐng)事川越致北京若衫參事官的密電中提到：“【昭和十年（1935年）四月六日】據(jù)某要人密談：把張公權(quán)（張嘉H）由中國銀行趕走，這是因?yàn)槭Y介石為了討伐共匪及擴(kuò)張軍備，使南京政府的財(cái)政收支每月出現(xiàn)了2500萬元的赤字，每年赤字達(dá)3億元。這是孔、宋兩人為了加強(qiáng)蔣介石政權(quán)而策劃的……歸根結(jié)底，他們所策劃的，是在統(tǒng)制金融、整頓通貨的美名下，謀求（貨幣發(fā)行權(quán)）的統(tǒng)一，從而使南京政府的勢力能夠統(tǒng)一地發(fā)行不兌換紙幣……目前中日友好的空氣正在日益高漲的時候，只為了孔、宋等，要把與日本有密切關(guān)系的張公權(quán)趕走，簡直是個莫大的笑話……”

拿下中交 兩行之后，官僚資本控制的“四行二局”，形成了中國金融業(yè)的新格局。四行就是中央銀行、中國銀行、交 通銀行和后來加進(jìn)來的中國農(nóng)民銀行；二局是中央信托局和郵政儲金匯業(yè)局。中國銀行總經(jīng)理張嘉H被迫辭職，和中國銀行脫離了關(guān)系，從這一天起，中國銀行淪為官僚資本的工具，這也正標(biāo)志著中國自由 資本時代的結(jié)束。鑒于張嘉H在社會上的影響和日本方面的情緒，蔣介石還是有所顧忌。為了籠絡(luò)人心，半年之后，又把張嘉H列入內(nèi)閣成員中，任命了個部長，后來張嘉H以健康不佳為由，辭去了部長職務(wù)，黯然赴美“考察”去了。

對私有資本的清洗才剛剛開始，完成了第一步“接管”中交 銀行的蔣介石，再令中央、中國、交 通三家銀行積聚大批中國通商銀行、中國實(shí)業(yè)銀行、四明銀行三家銀行的鈔票，并一次性向該三行兌現(xiàn)，制造擠兌風(fēng)潮。

中國通商銀行是三行中發(fā)生擠兌的最后一家，中國通商銀行的董事長兼總經(jīng)理傅筱庵，是當(dāng)年盛宣懷的心腹總管。他事前已估計(jì)到蔣介石要來這一手，就乞求通商銀行的董事兼“私人好友”杜月笙幫忙“疏通”。

杜月笙很痛快：“有我們撐腰，不要害怕。”

事實(shí)上，傅筱庵恰恰落進(jìn)了杜月笙的圈套。

杜月笙拍著胸脯道：“缺多少頭寸，盡管來拆，這點(diǎn)小忙，做小弟的應(yīng)該幫，但是你還得做好充分準(zhǔn)備。至于上面，盡力見機(jī)行事?！?/p>

傅筱庵決定把即將落成的“通商銀行大廈”按已付部分的造價180萬元“友情”出讓。請杜轉(zhuǎn)達(dá)“上面”予以收購，杜月笙一口就答應(yīng)了。

馬上，由宋子文的弟弟宋子良出面，代表上海郵政儲金匯業(yè)局，收購了這座大廈。宋子良將大廈的名稱立即更換為“建設(shè)大樓”，并連夜動工把大廈的招牌給掉換了。

外界立即盛傳，中國通商銀行要倒了，連大廈都賣了。而這時中央銀行通知宋子良，將購置大廈的款項(xiàng)首先償還中央銀行，傅筱庵還沒摸到賣樓的錢，就被宋子良轉(zhuǎn)給了中央銀行，中國通商銀行被釜底抽薪了。

到了端午節(jié)前夕，傅筱庵拼湊了一些有價證券，向中央銀行要求抵押貸款300萬元。沒想到，過了端午節(jié)，突然接到中央銀行電話通知：“賬上沒有頭寸了?！备刁汊志图泵ε艿截?cái)政部，下跪叩拜，哀求，仍告無效。這時杜月笙繼續(xù)在外邊大肆散布，中國通商銀行即將倒閉，存戶紛紛提款擠兌。

傅筱庵只能再去乞求杜月笙，幫助維持殘局。杜月笙又是假客氣了一番。最后，傅筱庵雙手捧著通商銀行資產(chǎn)清冊，奉交 杜月笙，自己黯然下臺。

中國通商銀行改組為“官商合辦銀行”，舊股折價，經(jīng)過一番討價還價后，財(cái)政部只同意舊股按一成半折價，也就是每100元按15元折成新股。中國通商銀行僅存舊股款52.5萬元，由財(cái)政部加入官股347.5萬元。所有官股均由財(cái)政部以同額“復(fù)興公債”撥充，杜月笙出任董事長。這應(yīng)該是黨 國給予青幫的部分酬勞，而沒能“與時俱進(jìn)”，仍與政府抗?fàn)幍慕?浙財(cái)閥，則被蔣介石徹底“玩”廢了。

搞定了這一堆銀行，還剩下一個農(nóng)民銀行，它的情況就比較特殊了。中國農(nóng)民銀行是由四省農(nóng)民銀行改組而成，蔣介石親任董事長，私股都掌握在蔣本人或蔣的嫡系人馬手中，該行為蔣的需要隨時印發(fā)鈔票，而且發(fā)行準(zhǔn)備金不在監(jiān)察之列，蔣介石把農(nóng)民銀行修建成了自己的“后花園”。后來英國財(cái)政顧問李茲·羅斯來華，要求對中國銀行業(yè)準(zhǔn)備基金進(jìn)行檢查時，孔祥熙通知農(nóng)民銀行配合辦理，沒想到蔣介石大發(fā)雷霆，叫喊道：“難道我連這點(diǎn)權(quán)利都沒有了嗎？！”

根據(jù)斯諾的一份報告顯示，農(nóng)民銀行可能暗地里有鴉片收入。全國禁煙局每年收入將近2億元，其中一部分被青幫和其他黑社會組織掌握，交 到政府的一部分則由蔣介石的軍事委員會直接控制。由于農(nóng)民銀行的業(yè)務(wù)性質(zhì)“曖昧 ”，所以在幣制改革時沒有賦予發(fā)鈔權(quán)，但是農(nóng)業(yè)銀行很快和三大行并列，并擁有了發(fā)鈔權(quán)，顯然是蔣介石在背后促成了這一迅速改變。

推動政府進(jìn)一步操縱私營經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵人物是宋子文，他辭去財(cái)政部長后繼續(xù)保留了全國經(jīng)濟(jì)委員會的職務(wù)，這個機(jī)構(gòu)的基本政策由蔣介石決定，宋子文則承擔(dān)著“日常工作”。后來宋子文成為中國銀行的董事長，掌握了幾乎占中國銀行業(yè)1/4的資本支配權(quán)。宋子文又成立了中國建設(shè)銀公司，并以建設(shè)銀公司為大本營，對工商業(yè)進(jìn)行廣泛投資，包括棉花貿(mào)易、化工工業(yè)和汽車制造等方方面面的產(chǎn)業(yè)，宋子文利用職權(quán)增加他本人和他親屬的私人投資，最終控制了數(shù)量龐大的企業(yè)。

“耳光事件”后，宋子文辭去財(cái)政部長，由孔祥熙繼任，同時孔祥熙還兼任行政院副院長和中央銀行總裁等職，被蔣介石認(rèn)定為“身邊的人”。中央銀行董事會曾通過一項(xiàng)計(jì)劃，將1億股票中的4000萬售給商股，孔曾向蔣“征求”過認(rèn)購私股一事，但事實(shí)上，中央銀行股票從來沒有向“私人”出售過。蔣介石的本意是要集權(quán)，怎么可能減少對這個關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的控制。

孔祥熙的中央銀行體系掌握著保險業(yè)，他自然也要搞個“自留地”。他成立了著名的中央信托局，主營信托和投資業(yè)務(wù)?？滓灾醒脬y行總裁身份兼任理事長，任命大兒子孔令侃為常務(wù)理事，實(shí)際掌握業(yè)務(wù)及人事大權(quán)，把中央信托局辦成了孔氏家族買賣軍火 、走私貪污、搜刮外匯的專門機(jī)構(gòu)。

宋子文掌握的中國銀行體系和孔祥熙控制的中央銀行體系，在重要決策方面協(xié)調(diào)配合，相得益彰。中國的金融體系經(jīng)過一通眼花繚亂的大洗牌后，成為了以“四大家族”為核心的官僚資本的囊中之物，當(dāng)然，這堆人里面，也包括蔣介石的嫡系打手：杜月笙。