日本工業(yè)化的底子雖然是明治維新時就打下的，但到了1937年中日戰(zhàn)爭爆發(fā)時，已經被蘇聯(lián)的兩個五年計劃大大地甩在了后面。8年戰(zhàn)爭下來，日本的國民經濟全面轉向戰(zhàn)爭機器，工業(yè)化的深度與廣度，已嚴重落后于美國和西方國家。朝鮮戰(zhàn)爭期間，美國曾考慮讓日本生產重武器系統(tǒng)，以便就近供應朝鮮戰(zhàn)場，但美國的工業(yè)專家到日本考察了一圈之后，放棄了這一想法，因為日本的工業(yè)技術已嚴重落后，根本無法滿足美軍的需要。

當1955年來臨之時，中國的工業(yè)化在蘇聯(lián)的幫助下，正在迅速接近世界水平；而日本雖然從戰(zhàn)后的廢墟中，成功地完成了復蘇，但卻是以輕工業(yè)為中心的“淺工業(yè)復蘇”，重工業(yè)的技術水準，甚至不如中國直接引進的蘇聯(lián)最先進的工廠。如果從硬件條件看，中日雙方大體處于同一工業(yè)化的水平上。

但是，這一年也是中日工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略錯位的關鍵拐點。中國仍把鋼鐵視為工業(yè)化的核心，而日本卻已經深刻地認識到電子?。畼I(yè)和石油化工的重要性，并將自動化作為新的發(fā)展目標。這種戰(zhàn)略眼光的差距，在隨后的15年中，把中日之間的差距擴大到難以追趕的程度。

日本人對新產業(yè)的頓悟，讓他們意識到原來的戰(zhàn)爭行為是多么愚蠢，石油在世界市場的充分供應，使占領中國東北煤炭能源基地顯得毫無必要，石油化工帶來的廉價、豐富、優(yōu)質的合成橡膠，讓南下掠奪東南亞天然橡膠的軍事行動成了不可理喻的胃險。在石油化工成千上萬的衍生品海洋里，輕工業(yè)的原料來源幾乎獲得了充分的滿足。日本決心放棄軍事侵略的立同傳統(tǒng)，因為既沒有必要，又沒有好處。

石油化工取代了農業(yè)，成為輕工業(yè)的主要原料來源，電子工業(yè)和自動化則是工業(yè)化的加速器，有了這兩個撒手锏，只要石油來源南美國保證，日本通過工業(yè)產品來征服世界，就遠比用軍刀馬靴要簡單得多。

中國和法國一樣，雖然贏得了戰(zhàn)爭，卻輸掉了經濟。

正是在這樣的經濟戰(zhàn)略之下，1960年日本人提出了“國民收入倍增計劃”。日本通產省的經濟戰(zhàn)略眼光，遠高于中國當時的計劃經濟制定者，他們首先在重化工業(yè)中，指定應該優(yōu)先發(fā)展的種類。其中包皮括：石油精煉、石油化工、人造纖維、機動車、工業(yè)機械、飛機、電子工業(yè)等。然后給這些行業(yè)提供絕對的保護和發(fā)展援助。為了避免國外產品對這些日本戰(zhàn)略行業(yè)的激烈競爭，通產省拿出了進口限額、進口許可證、高關稅、對國內產品優(yōu)惠的商業(yè)稅等五花八門的貿易保護手段。

當日本加入關貿總協(xié)定后，直接的財政補貼過于扎眼，對于戰(zhàn)略行業(yè)的發(fā)展，日本通產省怪招迭出，令人防不勝防。當造船業(yè)需要補貼時，政府不方便直接出錢，而這時日本市場上食糖的價格很高，利潤豐厚，政府就對造船業(yè)提供食糖進口許可證，讓他們在國內食糖市場中賺足了差價，作為政府的變相補貼。僅這一招，就讓日本造船業(yè)的出口價格降低了20%~30%。

為了加快戰(zhàn)略行業(yè)的快速發(fā)展，日本開始了瘋狂引進先進技術和設備的浪潮。在進口最新機械的補助金制度上，實行進口價的一半由政府出，國內同類廠商的成本，政府也支付一半的財政補貼。對企業(yè)設備實行特別折舊制度，加速設備更新，擴大資本積累。日本政府規(guī)定，企業(yè)購人新設備的當年，就可以提取相當于設備價格50%的折舊費，從利潤總額中扣除，不須納稅。在政府的鼓勵下，各企業(yè)競相增加投資，更新設備。1961年，民營企業(yè)的設備投資在國民生產總值中的比例竟高達23%!此外，日本發(fā)展銀行和日本進出口銀行等政府財政機構，還為戰(zhàn)略行業(yè)提供長期的低息貸款，而且貸款的成本在利潤中被先期扣除，因而也不需要納稅。

通過各種政策和金融手段，日本企業(yè)在世界發(fā)達國家中的稅負最輕，1972年日本企業(yè)總稅負為21.2%．美國是28.1%，德國則高達36%。

政府、工業(yè)家和金融家采取了密切合作的方式，那些被指定為國家戰(zhàn)略性的工業(yè)，受到政府的精細保護和悉心扶持。對于這些行業(yè)，通產省和大藏省為企業(yè)提出詳盡的行政指導，當他們認為產量過高時，就會建議企業(yè)減產，當他們認為投資過多時，會提出投資調整。企業(yè)也愿意接受這些指導，它們總是蜂擁在政府周圍，以獲得好處。政府對一些企業(yè)極為偏愛，對另一些則非常冷酷，即便是政府的意見或通知，只要是來自通產省，任何企業(yè)都害怕如果不遵守，可能就會被打入冷官。

日本央行在提供信用時的“窗口指導”，也是在日本被廣泛接受的行政指導。它與政府對整個經濟政策密切相關，相當于經濟政策的金融版？央行對各家銀行的放款總額設置一定的上限，當各銀行來到央行窗口時，這種指示是一種“單純的暗示”，但是，這種暗示卻總是被無條件地接受。在各銀行貸款總額受到行政制約的條件下，它們將優(yōu)先貸給財閥客戶。對于大藏省來說，資金的供應是基于特定政策的考慮而采取分配形式的，利率只是第二位的因素。

通過十年的發(fā)展，日本的產業(yè)結構朝高利潤率的方向急劇轉化。在工業(yè)領域中，重化二的利潤率高于輕工業(yè)，重化工業(yè)1955年占日本經濟總量的51%。1965年達到了64%，1975年則高達75%，創(chuàng)發(fā)達國家的最高紀錄。從1950年到1969年，日本的工業(yè)生產擴大了17倍，其中老產品比重僅占60%，而新產品，特別是電子和石油化工產品的比重則急速擴大。

日本經濟的發(fā)展模式與西方自由 市場競爭的模式存在著巨大的差異，計劃性的特點十分鮮明。日本政府在工業(yè)化變軌與加速的關鍵轉折關頭，高瞻遠矚、魄力驚人，對戰(zhàn)略性行業(yè)的支持力度堪稱成功的典范。正確的戰(zhàn)略、完美的執(zhí)行、悉心的指導、大力的扶持和精細的保護，是日本戰(zhàn)略產業(yè)獲得巨大成功的關鍵要素。

關于競爭，日本的觀念與西方迥然不同。日本是一個競爭激烈的社會，但不是個人之間的競爭，而是企業(yè)集團 之間的競爭。公司雇員之間的和諧，對公司的獻身精神，是被日本社會認為值得提倡的，而公司雇員之間的競爭則不被鼓勵。所以在國內，日本企業(yè)集團 存在著競爭；而在國外，則體現為日本企業(yè)之間的合作，共同與外國企業(yè)進行激烈的競爭。

日本經濟學家都留重人曾驕傲地升華了日本的奇跡：“‘凱恩斯先生曾在1937年講過這樣一段話，根據過去的經驗，生活水平每年平均提高1%以上是不現實的。即使有很多發(fā)明創(chuàng)造，能夠提高得更多些，我們的社會對于l%以上的增長率，也是不能輕易地使自己和它相適應的。在過去的幾百年里，英國大概有過一兩次生活水平按年均1%的速度提高的時候。但是，一般來說，生活水平的提高按平均年率計算，總多少要低于1%?！瘎P恩斯的這番話是在20

世紀陰暗的30年代中期說的，他在演講之際或許在心理上受到了當時的悲觀主義的影響。然而，歷史卻可以證明，大英帝國從1860年到1913年這光輝的半個世紀里，每人實際收入平均年增長率只有0.9%。因而，當時幾乎沒有一個經濟學家懷疑凱恩斯的這一看法……（但是日本）至少到1973年，平均每人實際收入的增長率，在20年問幾乎一直保持在年率8%以上的水平。面對這一事實，凱恩斯將何言以對呢？”

即便考慮到1860 – 1913年的半個世紀中，英國執(zhí)行的純正金本位的堅挺英鎊，與1945 -1971年，金匯兌本位下與疲軟美元之間的貨幣貶值因素，人們也必須公認日本國民收入的增長率的確大大高于英國人的時代。不過，一個客觀因素是當年的工業(yè)革命并沒有擺脫對農業(yè)的天然依賴，1%以下的收入增長，真實地體現了農業(yè)增長潛力的極限。如果沒有工業(yè)革命，經濟的實際增長僅在零的上下波動，這就是為什么農業(yè)社會上千年的社會經濟，基本處于停滯的狀態(tài)。只有在50年代以后，當石油化工產品大規(guī)模取代農業(yè)原料，從而突破了輕工業(yè)的增長瓶頸時，國民收入才具備了以更高速度增長的可能。

工業(yè)化曾給西方帶來了繁榮和富裕，工業(yè)化進程中，各國對原材料和市場的爭奪，也給世界帶來了戰(zhàn)爭與災難。當工業(yè)化開始在東方擴散后，世界經濟與金錢的權力天平，開始向東方傾斜。中國與日本，無論選擇哪種路徑，也不管要經受何種挫折，前進的方向始終是通過工業(yè)化來實現富裕和強大的夢想。亞洲的所有國家，將陸續(xù)跟進這一歷史的洪流。世界其他地區(qū)的發(fā)展與壯大，將日益打破美國戰(zhàn)后一家獨大的局面，世界將越來越呈現出戰(zhàn)國時代的大趨勢。