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知ing

哈佛家訓(xùn)

威廉·貝納德 /

神秘師兄 上傳

讓兔子奔跑

小兔子是奔跑冠軍,可是不會游泳。有人認為這是小兔子的弱點,于是,小兔子的父母和老師就強制它去學(xué)游泳。小兔子耗了大半生的時間也沒學(xué)會。它不僅很疑惑,而且非常痛苦。貓頭鷹說:“小兔子是為奔跑而生的,應(yīng)該有一個地方讓它發(fā)揮奔跑的特長?!笨磥硎澜缟线€是有智者??纯次覀兊乃闹馨桑看蠖鄶?shù)公司、學(xué)校、家庭以及各種機構(gòu),都遵循一條不成文的定律:讓人們努力改正弱點。我們整個教育制度的設(shè)計,就像捕鼠器一樣,完全針對人的弱點,而不是發(fā)現(xiàn)和激勵一個人的優(yōu)點與特長。公司經(jīng)理人把大部分的時間用在有缺點的人身上,旨在幫助他減少過失。父母師長注意的是孩子成績最差的一種,而不是最擅長的科目。幾乎所有的人都在集中力量解決問題,而不是去發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢。人人都有這樣的想法,那就是:只要能改正一個人的缺點。他就會變得更好,只要能修正一個公司的缺點,這個公司就會更優(yōu)良。可悲的是.這種推斷是完全錯誤的。只注意改正一個人或一家公司的缺點,而不重視發(fā)揮它的優(yōu)點,只能造就一個平?;蚱接沟娜嘶蚬尽?/p>

編后語:

每個人一生差不多只能做好一兩件事,那么,我們就沒有必要讓每個人都具有做好一百件事的本領(lǐng)。因為這個緣故,我們最應(yīng)該做的就是從一個人身上發(fā)現(xiàn)他能“做好一件事”的特長,然后激發(fā)這種特長,強化這種特長,如此,他便可以安身立命了。一定要讓猴子唱歌,一定要讓鸚鵡舉重,這不僅是殘忍的,也是愚蠢的。應(yīng)該有一個地方,讓人們做自己最擅長的事;應(yīng)該有一個地方,讓小兔子跑個痛快。

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