第八章 藍(lán)色過當(dāng)(1)

消極悲觀 迂腐封閉

抱怨讓我的生活如此“美麗”

我們已經(jīng)知道，紅色和黃色傾向于積極和主動，藍(lán)色和綠色傾向于消極和被動?！岸栌谒伎肌弊尵G色 的確很難樂觀，但至少綠色寧可不想也不會把問題想得太糟。而藍(lán)色卻在花開的時候，清楚地感到花謝花 敗的樣子；在月圓的時候，清楚地想象月缺月殘的黯淡。藍(lán)色的杞人憂天總有把問題想象得無可救藥的傾向，與此同時，他們會借助“怨婦式”的語言將這種傾向推波助瀾。

藍(lán)色是最喜歡抱怨的性格。

某日偶翻報紙，發(fā)現(xiàn)當(dāng)晚邁克爾波頓在萬體館開演唱會，興奮之下，致電另一藍(lán)色 波頓迷邀約同往。這位，當(dāng)下連環(huán)發(fā)問：“你 怎么早不和我說？”“ 有票嗎？”“ 等退票？ 你怎么知道會有？”“ 萬一等不到怎么辦？” 在我接連向他表示“此等千年難遇的機(jī)會， 我來請客務(wù)必賞光”的意思后，這位藍(lán)色友 人終于千呼萬喚始出來。

到了門口，人山人海，等了很久，一邊 尋覓退票，同時要接受他的轟炸：“這么冷的 天，哪兒能等到票?。俊薄?早就和你說了，不 行的吧，這不，白出來一趟?！薄?你這個人就 是這樣的，總是突然襲擊，上次就… … ”“ 在 這站著你不覺得很傻嗎？你不覺得傻，我可丟不起這個人！”

待坐下來一直到演唱會結(jié)束，我每每問他如何，他的回復(fù)基本套路就是“你說呢？這位置能看得好嗎？”

“你覺得看不見臉的演唱會和買張碟在家里聽有什么差別？”“ 明顯年齡老了，也唱不動了，何必出來浪費(fèi) 這個冤枉錢……” 結(jié)果這個演唱會從頭到尾，我被他無休止的抱怨給數(shù)落得昏頭轉(zhuǎn)向，伺候得好辛苦！

你有過類似的體驗嗎？藍(lán)色從來沒有意識到他們與生俱來的消極思維，配合上喋喋不休，唐僧式的喋 喋不休，抱怨的挑剔的唐僧式的喋喋不休，足以對其他性格產(chǎn)生摧毀性的打擊。這種打擊的核心在于—— 破壞了他人美好的情緒，如果藍(lán)色不能去除 “沒什么好”“ 哼，我不覺得”“ 還不如以前的”“ 我早就說過， 這么做不行吧”這類的口頭禪，他們自己的生活也將沉陷在一片凄風(fēng)苦雨之中。

藍(lán)色通常用消極憂慮的態(tài)度預(yù)測未來，并且覺得這樣的結(jié)局是注定的，無從改變，進(jìn)而造成行動上的 不作為。不可否認(rèn)的是，藍(lán)色的韌性很強(qiáng)，但比起紅色和黃色，他們?nèi)鄙倌欠N充滿朝氣和信心的蓬勃生機(jī)。 藍(lán)色會因為過早看到了消極面和事物的宿命結(jié)局而全身不安，從而導(dǎo)致他們的猶豫、游移和自我保護(hù)。

今年的確是第一，那明年怎么辦？

藍(lán)色好悲觀和擔(dān)憂，什么事都總使勁朝壞處想，做起事來很慎重，一失敗或受損害就恐懼，又十分在 意周圍人的評價，總是首先想到不要讓人家在背后指指點點。而完美主義傾向又對自己喪失了最起碼的合 理自信，在行為上容易呈現(xiàn)優(yōu)柔寡斷、憂心忡忡、畏首畏尾、踟躕不前的特點。

david 任職 500 強(qiáng)銷售總監(jiān)，今年又是提前一個月完成了銷售指標(biāo)，在朋友為他舉辦的慶功宴上，所 有人開懷暢飲，惟獨作為主角的他悶聲不響，可所有人全是為他而去，他一個人不高興，讓大家非常掃興。 后來問他原因才知道他的想法，“每年都是第一，今年又提前一個月完成，那明年只能再提前，否則就是沒 有進(jìn)步，標(biāo)桿的形象也沒有了，明年怎么辦？”

擔(dān)憂和罪惡感對于絕大多數(shù)藍(lán)色來講，是家常便飯的心態(tài)，他們自以為經(jīng)常 做錯事情，同時永遠(yuǎn)不停地在洗刷自己。藍(lán)色在天性上追求凡事要更完美，這無 形給自己一道枷鎖，直到有一天太緊了，很容易走向極端。這種強(qiáng)烈的不安全感 在《好兵帥克歷險記》中是這樣被批判的：“誰都可能出個錯兒，你在一件事情 上琢磨得越多就越容易出錯?！?/p>

一個黃＋紅老公在上海市中心走過時發(fā)現(xiàn)小戶型酒店式公寓發(fā)售，單價 12000 元/平方米，憑直覺馬上 下了定金?；丶覅R報后，藍(lán)色妻子面孔一板，開始發(fā)動滴水不漏的攻擊：“你到底有沒有調(diào)查過？你又沒有 仔細(xì)了解過，為何那么爽快就付了定金？大腦為什么不先想一想？為什么要這么急？萬一以后租不出去怎 么辦？價格這么貴，你以為轉(zhuǎn)手是那么容易的事嗎？報紙的消息，你怎么知道一定是真實的呢？你不知道 只要出錢就可以做托的嗎？”

第二天這位妻子親自去調(diào)查了該地區(qū)方圓三公里內(nèi)所有的酒店式公寓，當(dāng)晚 9 點到 11 點，她佇立在已 運(yùn)營兩年的另一酒店式公寓前，觀察到住家燈亮僅有兩成，據(jù)此推斷出空置率高，出租困難的結(jié)論。凌晨 家庭會議，從政府的不利消息出臺，到報紙上專家評論的房地產(chǎn)熱下調(diào)，直至附近一公里內(nèi)的同類房經(jīng)營 困難，洋洋灑灑羅列一通，最終結(jié)論：絕不可買。為避免更大沖突，老公忍痛退掉。三個月后，房價漲為15000 元/平方米，兩年后，準(zhǔn)備去那看看在那開公司的朋友，人家說你還是甭來了，我怕你受刺激，現(xiàn)在 房價是 40000 元/平方米。

因為典型的藍(lán)色很難去相信別人加上負(fù)面的思維習(xí)慣，他們總是會滿腹疑慮。如果他去餐廳吃飯，會 擔(dān)心廚房是否足夠干凈？食物會不會污染？到超市購物，肉類有多新鮮？雞蛋放了多久？蔬菜上殘留的農(nóng) 藥有多少？而且到處都有病菌，誰知道搭乘地鐵的人會不會有 sars 病毒？禽流感要爆發(fā)，所以今后雞鴨 鵝是肯定不能吃了；瘋牛病泛濫，牛肉也只能暫停了；口蹄疫肆虐，豬肉必須全部隔絕，羊肉萬一買的是 “多利”的親戚，那不是也完了；這樣看來只能喝水，水里面也放了太多的消毒粉，味道太重。不健康的 藍(lán)色總是不愿面對現(xiàn)實，或者說不愿接觸現(xiàn)實，總是對現(xiàn)實中的困難和危險感到恐懼，對未來感到悲觀，對自己缺乏信心，逃避現(xiàn)實，就像契訶夫筆下的那個裝在套子里的人。

胡 鬧！人是能用顏色分析出來的嗎？

藍(lán)色在科學(xué)家和研究者的群體中數(shù)目最為龐大，這與藍(lán)色的刨根究底和懷疑精神是緊密相關(guān)的。巴爾 扎克曾說：“打開一切科學(xué)的鑰匙都毫無異議的是問號?！痹趹岩衫砟畹尿?qū)使下，人類才會不滿足于權(quán)威的 現(xiàn)存的事物和規(guī)律，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出謬誤。所以說，伽利略確定“懷疑乃發(fā)明之父”。同樣，藍(lán)色的特 質(zhì)一旦過當(dāng)，自然成為疑心病的最大患者。

很多藍(lán)色口里經(jīng)常說：“怎么可能性格是天生的呢？”藍(lán)色經(jīng)?？赡軙驗閷@一句話的懷疑，將本書 所有的一切全盤否定。因為藍(lán)色的“懷疑主義”，他們自然而然排斥新事物。他們對新生事物雖然也有興趣 ， 但不愿率先嘗試，加上遇見任何事情首先總是消極思維，不容易信任別人，有時候自己也覺得很累。為此， 我建議所有參加研討會的朋友分享給家人，以觀察不同性格的可能反應(yīng)。你能想象典型藍(lán)色的反應(yīng)嗎？

毫無疑問，紅色最容易立即對這個新的話題打成一片。典型的紅色大多常見“是嗎，那你分析分析我 是什么顏色的啊？”紅色的另外一種反應(yīng)是調(diào)皮式的“嘿嘿，我告訴你，我很復(fù)雜的，我是矛盾性格，你 分析不出來的?！睙o疑，紅色是四種性格中，最熱衷于讓別人來分析他們自己的。

假使你遇見的是黃色，那你是免不了被教訓(xùn)的了?！拔疫€需要分析嗎，我已經(jīng)很完美了。就憑你？想分 析我？你還嫩了點。得了，甭說了，讓我來告訴你星座和面相怎么來看人……”黃色的倚老賣老和強(qiáng)烈的 批判性，讓他們常以老大自居，或期待通過批判來表示他們的能力和懂的東西比你要多得多。換句話來說， 我教你還差不多，怎么會輪到你教我呢？

還是綠色夠幽默，綠色一邊看著電視一邊聽你分享你的喜悅，心里想“人有什么好分析的，還不是一 個鼻子兩個眼睛”，然后聽著聽著就睡著了，也不來反駁你，但也沒多大興趣——我是什么顏色的有什么關(guān) 系呢？你說我是什么顏色，我就是什么顏色。另外一種綠色的反應(yīng)是，“喔，性格分析？不錯啊，好的，聽 聽看。嗯，有點意思。原來我是綠色啊，綠色，不錯啊，環(huán)保主義者，也蠻好的。反正你不給我?guī)ЬG帽子 就行了?！?/p>

藍(lán)色的批判性不像黃色那樣只批判別人不批判自己，他們批人批己。他們批判他人時也不像黃色那樣 犀利直接，首先是以懷疑的面目出現(xiàn)，進(jìn)而才會上升為內(nèi)心抗拒和挑剔“。人如此復(fù)雜是顏色能分析出的嗎？ 四種，我看用四十種也分析不出來，又上當(dāng)受騙了吧！和你說過多少次了，外面的東西不要輕易地去相信， 你怎么這么容易就相信了呢？要和你講多少次??？腦子也不多想想，外面騙就是騙你這種人，知道哇？”

沉溺往事 郁悶難解

把痛苦進(jìn)行到底

紅色的情緒化在前章我們已有所領(lǐng)教，除了紅色以外，在情緒化驚天動地的大軍當(dāng)中，藍(lán)色是一支毫 不遜色于紅色的力量。雖然在發(fā)作方式上不像紅色那樣驚天地泣鬼神，忽上忽下左右搖擺，有舉座嘩然之 效，卻也憑借其“尋尋覓覓，冷冷清清，凄凄慘慘戚戚”的方式，經(jīng)常在莫名其妙中拉下面孔或流下眼淚。 更有甚者，一旦進(jìn)入到沮喪情緒，要想走出，勢比登天。

初學(xué)性格色彩，不少人多以為黃色在“情緒化”方面猶勝藍(lán)色，此乃大大誤區(qū)！藍(lán)色對于原則和尊嚴(yán) 的強(qiáng)烈訴求，時常會用“士可殺不可辱”的情緒力量來支配自己的行為；而黃色卻肯為達(dá)成目標(biāo)受胯下之 辱。黃色“情緒化”其實本質(zhì)是暴躁。所有“情緒化”的性格以天性來講，勢必要具備一個先決條件，即 情感高度豐富，正因為此，才會物極必反。在四種性格的對比中，紅色和藍(lán)色的情感更加豐富，兩者一個 在外部表現(xiàn)，一個以內(nèi)心細(xì)膩見長。同樣，當(dāng)他們情緒化時，紅色的波動比較顯性和大幅度；而藍(lán)色卻是持續(xù)步入熊市，而且頗有一熊到底的架勢。

比之紅色很容易“跳出悲痛外，不在失落中”的快速情緒波動，藍(lán)色更多活在歷史和過 去當(dāng)中，長期無法走出低谷和振作起來，讓周圍的人也是苦不堪言。

在平撫心靈創(chuàng)傷方面，紅色沒那么麻煩，他們的開放心態(tài)決定了他們對外界沒有太多的戒備心 理。所以，并不因受到刺激而感到恐懼，變得縮手 縮腳或不敢輕舉妄動。他們照樣保持著對外界事物 的興趣，并且能夠?qū)⑴d趣從一件事情（或人）上迅 速地轉(zhuǎn)到另一事情（或人）上，情緒也隨著這種轉(zhuǎn) 移而恢復(fù)正常，幾乎讓人看不到受刺激后的強(qiáng)烈痕 跡。而藍(lán)色要想恢復(fù)，時間一般比較長，而且即便 心情平復(fù)以后，心底的某個角落總還會留有一小片 陰影，久久揮之不去。